第四章 经营决策的分析评价 第一节 决策的意义、分类和一般程序 决策的意义 决策的分类 短期决策和长期决策 程序化决策与非程序化决策 决策的一般程序 第二节 不同目的,不同成本 差别成本 差别成本是可供选择的不同方案之间预期成本总额差别 差别收入 机会成本 在企业决策中,从多个可供选择的方案中选取一种最优方案,就必须放弃其他一些次优方案,则被放弃的方案原本可能得到的利益即为所选最优方案的机会成本。 既不构成企业的实际支出,也不记入会计帐簿 [例4-2] 设某企业所需零部件A既可以自制,也可以外购。若是自制,则其成本为1390元,而外购价则为1700元。现假定用于生产零部件A的厂房设备也可用于出租,可得租金400元。 沉落成本 沉落成本是指过去已经发生,不是目前或未来决策所能改变的成本。 相关成本 相关成本是指与特定决策有关联的成本。 相关成本是一种未来成本。 相关成本是一种有差别的未来成本。 第三节 短期经营决策分析评价 设备出租或出售的决策 [例4-3] 某企业有一旧设备不再使用,其原始成本为200 000元,累计折旧为120 000元。现有一客户愿以160 000元的价格租赁使用该设备,租赁期满归还企业。租赁期的维修费以及财产税估计为35 000元,由企业负责。对于旧设备企业还有一种处理方法,即通过经纪人以100 000元出售,经
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