国际工程项目的风险评估方法研究.pdfVIP

一124一 北 方 交 通 2015年第3期 =======================================：：： ：：= ：： ：：：：：：： 文章编号：1673—6052(2015)03—0124—04 DOI：10．15996／j．cnki．蝎t．2015．03．034 国际工程项目的风险评估方法研究 李伟芹 (石家庄市公路桥梁建设集团石家庄市050000) 摘要：风险评估是国际工程项目管理的重要内容之一。对国际工程项目的风险因素进行了系统而全面的分 析。提出了国际工程项目风险评估的多层评价指标体系，该体系包括8个I级指标和24个II级指标，其中I级指 标包括政策风险、市场风险、资源风险、技术方案的风险、进度风险、资金风险、人员风险和管理风险。然后将自我 评估和基准评估方法应用于评价国际工程项目风险中，并建立了相应的数学模型。最后，利用一项目评估的实例， 证明了该数学模型的适用性和有效性。 关键词：国际工程项目；风险分析；风险评估；风险管理 中图分类号：砣77．35 文献标识码：B 1 引言 用算术平均法或使用加权平均法。而项目风险评估 近年来，许多发达国家都将项目风险评估并人 的基准方法，是用来评估国际工程项目的相对风险， 工程项目管理的范畴，并且风险评估已经成为建设 通过国际工程项目的实际风险与该项目在该领域的 工程的一个重要组成部分。目前，国际上的工程项 领先地位进行比较。由于国际工程项目对于风险评 目影响风险的因素很多，且很难完全量化，因此项目 估的平均主义，国际工程项目的相对危险性评估更 风险评估的体系还不是很健全。究其原因，主要有 具有意义。随着国际工程项目风险的比较，及在同 如下两点：一是国际工程的数据统计不充分，二是大 行业中处于地位的比较，它可以客观地反映国际工 量的原始数据不可使用。本文提出了适合于国际工 程项目的风险水平及在同一个地方的竞争状况。工 程项目风险管理的一种分析法和一种综合评价的方 程项目风险评估的基准方法适用于任何对于工程项 法，再利用相关的数学方法分析，其结果对于国际工 目的风险评估有兴趣的管理者。 程项目的管理和监督具有十分重要的现实意义。 2国际工程项目的风险分析 Ralph和Kilem提出过一种系统的方法来管理风险，2．1风险分析 包括理论框架、实践方法及识别、分析和控制各种风 国际工程项目的风险涵盖的方面特别广泛，一 险uJ。还有前人研究了快速实时变化的动态风险 般表现在以下几个方面¨o： 管理，并建立了风险度量模型和基于决策分析和人 (1)外部环境的变化。例如由于市场需求、产 工智能方法的决策模型框架。 品定位在行业中的不确定性而导致的需求的不确定 本文采用自我评价和基准测试标评价相结合的 性。这种变化在国家标准或者贸易政策等方面的发 方法，这两个方法是评估国际工程项目风险的两个 展还不完善。 最主要的方法。对国际工程项目的实际风险和目标 (2)设计方案或技术的风险。关键技术的成 的风险进行比较，国际工程项目的风险水平是通过 熟，先进、合理的发展规划，关键零部件的保证，生产 自我评价的方法来进行评价的。这个方法是用来计 能力，科研材料，经验和先进技术等的发展均有可能 算国际工程项目的风险