浅析环境企业管理中的企业文化养成和经济效益.pdfVIP

浅析环境企业管理 中的企业文化养成与经济效益 王国生 (南华工商学院，广东广州510000) 摘要：环境企业的发展与壮大伴随着我们国家的经济发展和经济发展类型的转换而发生转换。在环境企业发展演化 过程中，从个人、小集体到大规模、公司集团，从简单的个别污染物的治理，间或某一个治理工艺设备间或某一特定环 境的污染源治理到复杂的污水、废气、固体废弃物、噪声、放射性物质、恶味、振动、粉尘、土壤地质，等等的治理。这期 间企业的效益有好有坏，企业的发展有继续壮大也有倒闭关停，追寻其走过的路程轨迹，企业文化的产生与成熟程 度，起到了很关键的作用。企业文化的培育与成熟，又决定于企业管理的理念与水平。具有一个明确的企业文化培 育的企业管理思维方式不仅直接影响到了企业的工作环境、职工心理状态、人员对于企业的认知度、人员对于生活 (企业)的满意度、整个企业的精神状态，等等，也与企业的经济效益相。 关键词：环境企业管理；企业文化；企业精神养成；经济效益 环境类企业管理特点和环境类企业文化的构建，要在我 企业生产也是如此，维护企业正常生产的管理也是如此。保 们国家的改革开放的大环境里面来思考。这是因为，改革开 证企业正常生产的基础除了具备必需的设备、燃料、水源、运 放对经济的促进是巨大的，在经济发生变化的基础上管理层 输等外，最为重要的维系要素是“人”，也就是从事这个企业 次的观点与方法，人们基于管理水平和内容变化基础上的思 生产与管理的“人”。关于人的作用，有位哲人曾经中肯地指 想观点、习惯、生活态度、审视社会的出发点和标准，对文化 出：世间一切事务中，认识第一个可宝贵的，只要有了人，什 需求的表现的形式与内容，最基本的社会与人、人与社会、人 么人间奇迹都能创造出来。可见，企业管理中的关键部分还 与人之间的复杂关系也会发生深刻的变化，这种变化，最后 是人的因素。之所以这样理解，就是应为生产过程中，无论 都在文化层面上加以凸现。企业是社会财富的基本生产者， 设备多么精良，这些都是死因素，需要一个活的力量来操作、 企业也是社会资源的最大消费者，按照现代环境生态学的原 来控制，唯有人的因素是活的，具有源源不断地新的创造性。 理，在企业内部进行的物资、信息、能量的流动推动了社会其 这就摆出一个命题：如何发挥出企业里面的工人和技术人员 他阶层(社会的组成部分)的发展与进步。也就是说，企业的 的生命活力与技术潜能，并让这个潜能与活力演化为社会财 生产作用起到了社会迈上新台阶的火车头作用。解决“生产 富与技术，不仅仅需要严密地现代管理制度还需要一个机制 与可持续发展”这个当今理论与文化悖论，不仅是环境科学 与这个机制下衍生的生活和生产环境来解决他们的主观能 的难题，也成了社会学家、哲学家千里探索的命题之一。 动性，这个机制与环境就是企业工人与技术人员的心灵家园 我们不能不正视生物界在物质循环中这样一个客观过 “企业文化”。如何培育属于自己企业的“企业文化”?企业 程，有机物合成过程是，二氧化碳十水——(在光的作用下生 管理的决策者，要把管理的风向标指向能融合人们心灵的 成)氧气+糖分子，而在有机物的分解是，糖分子+氧气—— “企业文化”，而不是刻板、冷酷、繁纷、重复的制约规章。其 二氧化碳+水+热量。这两者是相互联系、相互制约、密不 他企业要如此，环境企业所面临的构建“企业文化”的难题更 可分的整体。能量在它的反映过程中流动，不能中断，否则 多一些，因而环境企业管理者的决策眼光也需要放的更 复杂的生理过程就要停止，二氧化碳(或者其他物资，如氮氧 长远。 化物等)的产生，也是这个生理活动链条上的一个重要环节， 为什么同样的构建“企业文化”的课题，环境企业所需要 没有或者中断这个环节，生理过程也不能实现。企业从事各 解决的困难要多一些呢?这是环境企业产生、发展、壮大