深化HSE体系建设固化安全生产模式建成具有长庆油田特色的安全生产文化.pdfVIP

首届中国石油化工安全健康环保国际论坛 深化HSE体系建设固化安全生产模式 建成具有长庆油田特色的安全生产文化 刘 芳 (长庆油田公司第二采油厂) 摘 要随着HSE管理体系在长庆油田的不断推进，第二采油厂安全生产模式逐渐形成， 如何建成具有长庆油田特色的安全文化是二厂员工关注的话题之一。结合油田开发生产实 际，在对HSE体系建设工作整体评价分析的基础上，进一步深化HSE体系建设，固化安全生 产模式，建成具有长庆油田特色的安全生产文化。 关键词HSE管理体系固化风险消减安全生产文化 近年来，长庆油田第二采油厂按照长庆油田公司统一部署，坚持源头把关，认真贯彻落 实“反违章禁令”，持续深化HSE体系建设，强化各级员工培训教育，不断提高本质化安全 水平，促进了第二采油厂HSE管理工作水平进一步提高，确保了安全环保形势稳定，并形成 了具有长庆特色的HSE管理体系。 一、HSE工作现状 特点三：抓违章除隐患的力度逐步加大， 特点一：“有感领导”在基层逐步落实， 主动防控风险的能力意识有所提高。 HSE管理水平稳步提升。 一是主动反三违、防三违的意识在逐步提高。基 一是厂部主要领导高度重视HSE管理并付诸行 层单位能正确认识和敢于暴露违章现象，对发现的违 动，组织编制HSE年度工作规划，定期召开HSE领导章及时严肃处理、通报，教育本人，警示他人。 小组会议，明确工作重点，解决运行中存在的突出问 二是主动预防风险削减隐患的能力在逐步提高。 题； 大部分基层单位能够不断改进和完善风险隐患管理手 二是设立HSE管理专业小组并积极开展工作，完 段和方法，立足自我主动削减风险隐患，全面开展风 善HSE工作组织保障体系； 险防控管理。 三是探索改进HSE工作方法，加大激励引导，不 特点四：定期检查发现问题、分析解决问题 断规范HSE管理。 逐步成为常态，抓过程控制的主要措施基本固化。 特点二：强化培训教育作为提高全员安全 一是安全检查制度已经固化并坚持落实。基层单 意识的有效手段已成为共识。 位能够坚持旬查月检制度，开展HSE专项检查工作，对 领导层面都能够认识到，提升员工安全环保意识 检查出典型和共性问题进行归类汇总、原因分析、制 和能力是控制动态风险的根本手段，并能够结合本单 定纠正和预防措施，做到有方案、有实施、有通 位实际，积极探索有效的培训方式和载体，不断加大 报、有奖惩，并对检查出问题的整改情况进行现场 培训教育力度，提高培训效果。 验证，督促整改，确保了现场隐患得到及时整改。 · 9 · 二是HSE例会制度已经固化并认真组织。基层 意义认识不清，没有树立强烈的忧患意识和危机意 单位能坚持定期召开HSE领导小组会议，分析本单 识。 位安全管理形势，对HSE管理的重大事项进行评审 (二)应急预案编制。单位内部之间预案的系统性 和决议，解决和协调HSE管理存在问题，明确阶段 不够，如防洪防汛、环保应急、防火防爆等应急预案 性工作重点。 自成一体，割裂了单位内部之间各类预案的完整性、 三是隐患分级管理制基本固化并积极实施。大 系统性和有机联系，实用性不够。与上级预案、外部 部分基层单位对各类检查发现的问题，能够做到及 预案、同级单位、下属单位预案的接口不明确，衔接 时整改、及时反馈、及时沟通