浅析建筑电气安装工程的质量控制.pdfVIP

应用技术 浅谈建筑电气安装工程的质量控制 冼世明 (广东省六建集团有限公司 广东 佛山 528000) 摘要建筑电气安装质量关系到人民生命财产的安全，要提高工程项目电气安装的质量。就必 须狠抓施工阶段的质量控制。质量控制要以预防为主。重点是就是要从对质量的事后检查把关，转向对 ’ 质量的事前控制、事中控制．避免质量缺陷所造成的返工损失。 关键词建筑 电气安装控制 合设计要求和产品质量标准”。因此．要 的全过程，要建立符合技术要求的工艺 l事前控制 把住“四关”。即采购关、检测关、运输保 流程、质量标准、操作规程、建立严格的 1．1培训、优选施工人员。奠定质量控制 险关和使用关。 考核制度。不断地改进和提高施工技术 基础 (1)优选采购人员，提高他们的政治和工艺水平．确保工程质量。 工程质量的形成受到所有参加工程 素质和质量鉴定水平。挑选那些有～定 “管理也是生产力”．管理因素在质 项目施工的管理技术干部、操作人员、服 专业知识、忠于事业、守信于项目经理的 量控制中举足轻重。建筑工程项目应建 务人员的共同作用，他们是形成工程质 人任采保人员。 立严密的质量保证体系和质量责任制。 量的主要因素。首先，要控制施工质量， (2)掌握信息，优选送货厂家。掌握 明确各自责任。施工过程的各个环节要 就要培训、优选施工人员。提高他们的素 质量、价格、供货能力的信息。选择国家 严格控制，各分部、分项工程均要全面实 质和质量意识。按照全面质量管理的观 认证许可、有一定技术和资金保证的供 施到位管理。在实施全过程管理中要根 点，施工人员应当树立五大观念：质量第 货厂家。选购有产品合格证、有社会信誉 据施工队伍自身情况和工程的特点及质 一的观念、预控为主的观念、为用户服务 的产品，这样既可控制材料质量，又可降 量通病，确定质量目标和攻关内容。再结 的观念、用数据说话的观念以及社会效 低材料成本。针对建材市场产品质量混 合质量目标和攻关内容编写施工组织设 益、企业效益(质量、成本、工期相结合)综 杂情况，还要对建材、构配件和设备实行 计．制定具体的质量保证计划和攻关措 合效益观念。其次是人的技术素质。管理 施工全过程的质量监控。施工项目所有 旌．明确实施内容、方法和效果。在实施 干部、技术人员应有较强的质量规划、目 主材严格按设计要求．应有符合规范要 ·质量计划和攻关措施中加强质量检查。 标管理、施工组织和技术指导、质量检查 求的质保书，对进场材料，除按规定进行 其结果要定量分析．得出结论。“经验”加 的能力：生产人员应有精湛的技术技能、 必要的检测外，质保书项目不全的产品， 总结并转化成今后保证质量的“标准”和 一丝不苟的工作作风。严格执行质量标 应进行分析、检测、鉴定。 “制度”。形成新的质保措施；“问题”则要 准和操作规程的法制观念；服务人员则 1．3推行科技进步。全面质量管理。提高 作为以后质量管理的预控目标。 应做好技术和生活服务．以出色的工作 质■控制水平 2事中控制 质量，问接地保证工程质量。提高人的素 施工质量控制．与技术因素息息相 质，靠质量教育、靠精神和物质激励的有 关。技术因素除了人员的技术素质外．还 2．1项目经理部要落实质量责任制 机结合，靠培训和优选。