推进浙江发展模式转型的战略构想.pdfVIP

维普资讯 C。verReportl封面文章 当前，“浙江模式”正遭遇第一一次也是更最大的一次挑战。创新模式．促 进浙江经济再上新台阶，亟需实施转型升级，大力推动产业高效化、空 间网络化、企业家知识化、发展动力现代化和政府管理有限化 推进浙江发展模式转型的战略构想 )文 ／黄 良浩 “浙江模式”，是对浙江改革开放 以来 重达 40．4％，比1998年提高 7．2个百分 涉足通讯设备制造、汽车制造等装备制造 依靠民间创业创新和政府改革，以民营经 点；第二产业增加值 比重基本稳定 ；第一 业 ，对浙江产业结构调整升级作了积极探 济、产业集群、专业市场和县域经济为特 产业增加值比重下降6．6个百分点。从制 索 ，但核心竞争力基本上尚未建立。 色，实现奇迹般发展的高度概括和解释。 造业 内部结构看 ，通用设备制造业、电气 (二J第二次重大挑战 这种模式当前正遭遇发展环境转变的重 机械及器材制造业 、化学原料及化学制品 当前，“浙江模式”正遭遇第二次也是 大挑战。创新模式 ，促进浙江经济再上新 制造业、交通运输设备制造业持续较快发 更重大的一次挑战。这次挑战对浙江模式 台阶，亟需实施转型升级 ，大力推动产业 展，制造业内部结构逐步向装备制造等重 的内核，无论是民营经济、特色产业集群、 高效化、空间网络化、企业家知识化、发展 化工业、高加工度化方向提升。从出口结 专业市场，还是县域经济 ，都形成了全面 动力现代化和政府管理有限化。 构看 ，2004年 以来机 电产品取代纺织服 冲击。这次挑战，要求浙江必须正面应对， 装成为出口主导产品。全省 2007年机电 积极创新发展模式，加快经济结构战略性 发展模式面临的阶段性挑战 产品出口额 占出口总额的43．3％，超过纺 调整。具体来讲，这次挑战的主要方面有 “浙江模式”盛行于20世纪 8O一90 织服装 15．6个百分点。 如下几点 ： 年代，是浙江工业化、城镇化、市场化发展 第二，都市圈和产业带建设有所推 一 是传统企业家的人力资本优势逐 和战略选择的重要归纳，对全国其他地区 进。 “十五”期间，浙江在县域经济发展基 步弱化。改革开放初期，浙江不少创业者， 发展有着重要参考价值。“浙江模式”在不 础上 ，提出规划建设环杭州湾产业带、温 虽然所受正规教育很少，但他们拥有敢为 断发展的过程中，曾经遭遇多次挑战，其 台沿海产业带和金衢丽高速公路沿线产 天下先的闯劲 ，务实勤奋的精神和敏锐的 中最主要的是两次重大挑战。当然，模式 业带的战略布局。 “十一五”期间，进一步 市场触觉。正是这种企业家精神，推动了 的挑战，也正是模式发展的契机。 强化了杭、甬、温三大都市圈和浙中城市 浙江二三十年的经济增长。但是随着高新 (一J第一次重大挑战 群建设，对浙江经济空间优化起到了重要 技术产业和现代服务经济的发展，产业准 在20世纪90年代末，“浙江模式”遭 作用。2006年 ，杭、甬、温三地的生产总值 入的资本和知识门槛逐步提高，传统企业 遇第一次重大挑战。当时，国内吃穿需求 之和已占到全省生产总值的53．1％，对现 家的知识储备和 “干中学”能力已经不能 基本得到满足、增长缓慢 ，住行和文化娱 代服务经济和高新技术产业培育发展起 适应新时期创新式创业的发展需要。总体 乐消费需求尚未释放。在内需不足的情况 到了一定支撑作用。 上，当前浙江企业家，主要是广大中小规 下，浙江民营企业采取发展外贸、以国际 第三，创业形态有所转变。在前一阶 模企业创始人的人力资本状况，以及对转 市场替代国内市场的方式，成功走出困 段完成资本初始积累之后，浙江大型民营 型成本的顾虑，已