构建企业员工思想动态预警机制的途径.pdfVIP

江 汉 石 油职 工 大 学 学报 2013年 5月 JournalofJianghanPetroleumUniversityofStaffandWorkers 第26卷 第 3期 构建企业员工思想动态预警机制的途径 谢 敏 (中国石化集团江汉石油管理局，湖北 潜江 433124) [摘 要] 新时期的思想政治工作面临新的挑战，充分发挥企业思想政治工作的优势，积极探索并建立企业员工思想 动态预警机制，充分发挥员工思想动态预警机制的作用显得越来越有必要。 [关键词] 企业员工；思想动态预警机制；途径 [中图分类号] D261 [文献标识码] A [文章编号] 1O09—301x(2013)o3一OO66—02 随着社会主义市场经济的发展，企业的组织结构、管 企业建立员工思想动态预警机制显得越来越有必要。 理模式、经营方向方式都发生了新的变化，这就给企业的 2 建立员工思想动态预警机制的途径 思想政治工作提出了新的要求。传统的思想政治工作模 式已不能适应新形势，建立员工思想动态预警机制是适 2．1 分析员工思想动态现状 应新形势，变被动为主动，促进员工思想政治工作更加深 员工思想动态现状分析是员工思想动态预警机制 入、更加人性化、更有针对性的有效途径，它可以化不利 研究的基础 ，只有掌握员工真实的思想动态，才能建立实 因素为有利条件，更好地实现企业科学发展、创新发展、 用性、可操作性强的员工思想动态预警机制。 和谐发展。 采用关键事件访谈法和问卷法，进行走访调查和深 度访谈，可以掌握企业员工思想动态现况。研究样本应 l 建立员工思想动态预警机制是新形势下思想政 包括企业的基层、中层和高层，对他们进行抽样访谈和抽 治工作的新要求 样问卷调查。结合国内外企业员工思想动态预警相关理 近年来，随着改革开放和市场经济的不断深入，国 论，分析企业员工思想方面存在的问题，对企业员工思想 际化、市场化、信息化的不断推进和经济发展方式的不断 现状进行诊断。对员工思想动态预警的影响因素进行探 转变，我国综合国力大幅提升，人民生活显著改善，国际 索I生分析，确定员工思想动态的分级预警级别，按照一 地位和影响力明显提高，社会和谐稳定局面持续 良好。 般、较重、严重、特别严重四个级别进行预警。进行单位 但随之而来的利益格局调整、用工方式变化和新兴媒体 整体预警诊断，并根据出现的员工思想动态预警信号，设 普及，使得员工价值观念多元、多样、多变趋势更加明显。 计员工思想动态干预措施和应急方案。 同时随着国有企业改革的不断深化，员工思想观念、工作 2．2 构建员工思想动态预警模型 方式、行为习惯面临重大调整，员工队伍稳定面临重大考 员工思想动态预警模型从员工的心理危机管理、工 验。新时期的思想政治工作面临新的挑战，迫切需要我 作压力和工作满意感等三个方面进行设计。心理危机管 们在科学发展观的指导下，坚持以人为本，更加关注员工 理包含心理危机的诱发事件、危机事件的认知和评估、危 需求尤其是心理、精神层面的需要，不断改进工作方法， 机事件的应对方式等三个维度；工作压力包含职业 自由 创新工作机制。 度、职业发展与规划、工作地的文化、工作内容、家庭与工 充分发挥企业思想政治工作的优势，积极探索并建 作的分界程度、角色清晰度以及工作中的人际交往等七 立健全预防、化解矛盾的新机制，处理好员工的思想健康 个维度；工作满意感包含公平的报酬、融洽的