- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
现代企业人力资源管理科学方法探讨.pdf
经营管理 -中圆经贸导刊 。责任编辑。高锁平
现代企业人力资源管理科学方法探讨
囵 田立法 高素英
摘要:知识经济时代,人力资源 为;“管魂”指通过形成 良好的组织氛 工技术要求低、强调其独立性、体力
已成为企业获取持续竞争优势的源 围与先进、科学的企业文化规范员工 工作与脑力工作分离;培训机会有
泉。无论采取何种战略参与市场竞 的价值观与行为,争取 “无为而治”。 限、工作方式单一;绩效评价基于个
争,掌握一套人力资源的科学管理方 转型经济下,员工与企业的关系 体;薪酬和福利政策依据市场标准制
法对每家企业来说都必不可少。基 变 得极 其微 妙 。风靡 欧美 的战 略 定。“控制”式的组织结构与员工管理
于台湾学者曾仕强先生提出的 “管、 HRM与统治 日本的 “以人为本”制 措施 ,在组织与员工间建立起简洁的
理、安 ”观点与西方战略人力资源管 度 ,都不会轻易适用于中国企业 的员 雇佣关系,员工以8小时工作制为己
理提 出的 “人 、环境 ”观点,本文提出 工管理。在中国,企业管好 自己的员 任;企业也只要求员工达到额定绩效
了一个适用于 中国企业管理人力资 工应因时制宜、因人制宜。因此,员工 标准即可,无须花费太多时间和精力
源的科学方法,从 “管人”、“管心”,直 管理工程需要基于三步走逐级推进 , 处理同员工的关系以及员工的 “情
至达到最理想的 “管魂”。 从管好企业员工的 “人”与 “心”,直至 变”问题。
关键词:人力资源管理 科学 目 掌控员工的 “魂”。 二、人力资源管理第二步:“管
标 管人 管心 管魂 一 、 人力资源管理第一步 :“管 心”
人 ” 罗宾斯呼吁重视员工的 “情绪”
精神涣散、意志薄弱、合作缺失 组织行为学家罗宾斯指出,“并 管理,改变传统理性人假设以及组织
等问题在企业 内普遍存在。一个健 非每个人都喜欢富有挑战性的工 都是无情绪的认知。只要是人 ,就有
康运营的企业 ,不仅要拥有员工的 作”。③员工的需求层次不同,对组织 情绪,在组织中亦是如此 。组织中的
人 ,更要拥有员工的心乃至魂。台湾 给予其 自主权 、认可和挑战工作的渴 员工带着好情绪会促进工作效率;反
学者曾仕强先生认为管好 中国企业 望也不同。持有此种工作态度 的员 之 ,则会降低工作效率。因而要想既
的员工,应从 “管”、“理 ”转变为 “安”, 工,通常希望 自己的工作手册清晰明 得到员工的 “人”又得到员工的 “心”,
最终实现 “无为而治”。 i其理念相 了,以完成最低绩效标准为己任。对 就要从外到内 “读懂他”。
佐 证 的西方 战略人力 资源管 理 这些员工来说 ,满意度不是生产率的 员工与组织的关系除了受正式
(HRM,humanresourcemanagement) 决定因素 ;相反 ,高生产率是他们感 劳动合同约定外,还受隐形、非正式
理论认为,控制员工行为不如获取员 到满意的因素。 的心理契约影响。心理契约崩溃不
工 的组织承诺与组织公 民行为 ;而 对在企业 内追求最低绩效标准、 仅使员工工作效率锐减,更会失去员
“管人”不如 “管环境”,即形成强势的 企业外追求 自我挑战的员工来说 ,组 工对组织的信任、忠诚度 、组织承诺 、
“组织氛 围”、“企业文化”规范员工行 织采用 “控制”式 “管人”较为合适 。④ 组织公民行为。管理员工的 “心”就是
为。硷业
您可能关注的文档
最近下载
- Unit4 Have fun after class 第2课时 Story time(教学设计)三年级英语下册(译林版三起2025).docx
- 基于PLC的恒温恒湿自动控制系统设计.docx
- 负荷开关交接试验报告.xlsx
- 03坡地建筑结构设计的若干问题与解决方案.ppt VIP
- 《果树育种学》课程教学大纲.doc
- 《财务管理(第7版)》教案全套 王化成.docx
- 职业培训课:养老护理员 养老护理员职业简介、职业标准 职业简介.pptx
- 某住宅工程高层建筑施工组织设计方案.doc VIP
- 2023急性缺血性卒中抗血小板治疗:最新《中国脑血管病临床管理指南》推荐意见.docx
- 生猪屠宰兽医卫生检验人员理论考试题库及答案.docx
文档评论(0)