节能减排在煤炭洗选企业的探索与实践.pdfVIP

节能减排在煤炭洗选企业的探索与实践.pdf

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2012’煤炭工业节能减排与循环经济发展论文集 施有效的节能减排措施。在现场管理方面,加强过程控制,减少电器设备大马拉小车现象,避免空 开车、避免用油设备、供气设备管路的跑冒滴漏现象,研究重点节能减排项目现场应用情况,进一 步挖掘技术潜力,对降低能耗、减少污染物排放的重点技术措施逐项落实。 按照上述原则,马选厂规划确定“十二五”期间节能减排总目标:实现累计节能量XX吨标准煤, 环。厂明确了实现这一目标的主要技术、措施及投资等内容,使节能减排工作纳入战略管理,实行 统筹规划。 2全面挖掘节能减排潜力 2.1科学分析生产过程中的节能减排对象和潜力。马头洗选厂节能减排包括:煤炭洗选过程和 辅助生产系统。其中煤炭洗选过程包括运输、洗选、质量检验、机电、煤泥水处理、供风系统等生 产环节,主要是能耗和物耗过程,扣除人工费后,电力、水和材料消耗占煤炭加工成本的70%左右, 选煤过程的主要节能对象是电力,资源节约对象是节水,煤泥水系统主要是实现一级闭路循环,杜 绝煤泥水外排造成的环境污染。生产辅助系统的冬季采暖锅炉和职工洗浴锅炉节能的主要对象是节 煤,资源节约的主要对象是节水、粉煤灰和炉渣。全厂直接排放的主要物质是生活污水、烟尘和二 氧化硫。 2.2优化洗煤生产过程,降低能耗。整个生产系统采取加大节能新技术、新工艺、新设备的应 用,倡导节约型生产方式。①停用高耗能风机、YB系列电机和高耗能变压器,改用节能型变压器、 淘汰高耗能风机和电机;②对运行时间长、布局不合理、维护改造投入大的供配电系统进行优化合 并,优化合并了31个配电点;③对负荷率低、大马拉小车的设备实施以小换大;④在全厂普遍采用 低耗能新型设备,对负荷变动频繁的设备采用了变频控制方式,大功率皮带采用软启动控制,降低 负载率;⑤对供用电设备进行精细管理,优化操作模式,提高生产系统负载率;⑥积极推广应用新 技术、新工艺、新设备、新材料,投资两亿元对四条生产线进行全重介工艺改造;⑦研究生产工艺, 实行清洁生产;⑨适时调整管理模式和制度,使生产管理与优化调整相适应。通过采取上述措施, 马头洗选厂在保持年生产精煤500万吨以上的同时,系统负荷率提高了16%,洗煤效率提高了6%, 平均功率因素由原来的75%提高到92%,洗水实现100%循环使用,重介质消耗达到1.0kg/吨原煤以 下、浮选油耗达到0.24 kg/吨原煤、电耗达到7.5千瓦时/吨原煤,清水耗达到0.12立方米/吨以下, 多项经济技术指标达到国内领先水平,系统优化取得了实质性效果。 2.3多手段综合应用实施减排。对洗煤厂整体环境状况进行综合评估,以减少污染物排放为重 点,从完善污水处理设施,实现煤矸石、炉渣、粉煤灰的零排放,降低烟尘、二氧化硫排放浓度, 改善厂区生态环境,主要采取以下措施:①管行为。进行中国煤炭工业协会和中华环境联合会组织 的环境友好型企业认证,实施了多项减少污染物排放和减少生态破坏的环境管理措施,细化到职工 个人,规范了职工行为。②控风险。实施清洁生产审核,制定了煤泥泄漏、放射源、危险放弃物等 专项应急预案,提高了环境风险的防控能力。③治污染。近年来,马头洗选厂完成了四项环保专项 工程,其中包括在储煤场新建挡风抑尘墙,生活污水处理工程,职工澡堂淘汰了燃煤锅炉,进行了 太阳能集热系统改造,采暖锅炉增加烟气脱硫装置,进一步加强了减排基础设施建设。④改善环境。 将裸露地面的厂区供电线路、生产管道和供水管网、下水道改为地下管网工程,对厂区环境进行了 “不是绿化就是硬化”的治理,目前厂区绿化面积已达到40%以上,美化了环境,抑制了粉尘飞扬, 起到了吸尘防噪的作用。 3重点突破节能减排瓶颈 马头洗选厂以“敢为人先、奋发图强”企业精神为引领,以建厂50年来雄厚的技术力量为依托, 120 2012’煤炭工业节能减排与循环经济发展论文集 以打造“无缺陷洗煤工艺”为目标,始终注重发挥科技对节能减排的先导作用,为节能减排提供强 有力的技术支撑。 3.1引用成熟适用技术。在引用技术的筛选上,由生产技术部组织相关部门、单位进行资质、 材料审查、节能指标测试、评价和综合评定,优先后对符合条件的技术产品报集团公司进行采购、 安装和使用,并定期对节能减排应用于技术和产品进行跟踪测试和评价;在优先淘汰上,根据国家 《产业结构调整指导目录(2005年本)》用节能型变压器、电机淘汰更换高耗能变压器、电机。目 前全厂所有的用能设备均符合国家节能环保要求,保证了引进设备、技术的先进性

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