培育优秀企业文化促进国企和谐发展.pdfVIP

薯泖企业的生命力而言，“一 立足于文化与战略的有效互动，开展 不断深入推进，外部人才不断引进， 刀yL年企业靠运气，十年企业 了卓有成效的企业文化建设，促进了 员工结构发生深刻变化，企业传统文 靠经营，百年企业靠文化”。国有企业 公司和谐发展。 化与外来文化相互碰撞，逐步形成了 要建立现代化企业制度，适应市场经 深纺集团开放性的企业文化。 与时俱进培育独特企业文化 济浪潮的竞争、生存和发展，实现科 二是和谐。和谐是深纺集团企业 学、健康、可持续发展，就必须培育 这几年来，在激烈的市场竞争 文化的精髓。构建和谐企业文化，营 优秀企业文化。优秀企业文化，能够 中，深纺集团主动进行产业结构调 造和谐企业氛围，保持员工队伍和谐 激发员工的积极性、主动性和创造 整，抓住市属国有企业三项制度改革 稳定，是国有企业的行业特性和社会 性，激活和提升国企的凝聚力、执行 的契机，不断夯实资产质量，优化人 角色的必然选择。深纺集团领导班子 力、变革力和创新力，促进企业和谐 力资源配置，转换企业经营机制，积 坚持以“和”为贵，以人为本，追求 发展。作为一家国有上市公司，深纺 极进行产业转型和产业升级，由以传 班子和谐、队伍和睦，坚持民主决策， 集团随着公司转型发展战略的深入实 统的纺织服装加工业为主向高新技术 科学管理，努力营造团结和谐、和睦 施，越来越意识到企业文化对企业的 产业转型。通过全体员工群策群力、 协作、相互支持的决策工作氛围，为 生存、发展，尤其是可持续发展具有 顽强拼搏，初步培育并形成了“开放、 广大员工提供良好环境和充分展示才 极其重要的影响，也越来越意识到企 和谐、创新，规范”的企业文化，其 华的舞台，让德才兼备的员工实现人 业文化是企业管理的重要部分，更是 主要呈现出四个特点： 生的价值，共同推动公司的更大发展。 企业的核心竞争力，是构建“和谐企 一是开放。开放性的企业文化是 三是创新。企业文化创新是企业 业”的重要内容和必然要求。 企业生存和发展的必需。以前深纺集 创业的源泉，是推动企业不断创新的 近年来，深纺集团以公司发展战 团注重稳健经营，在企业文化建设方 关键动力。企业文化创新贯穿于企业 略为引领，以培育优秀企业文化为目 面相对滞后和保守，在开放、开拓上 创新发展的全过程和各个环节，通过 标，立足于企业文化的融合与创新， 不够。这几年来，随着三项制度改革 影响公司管理者和员工的价值观念、 12东方企生文化-2∞9-8 万方数据 思维方式和行为方式等，提升企业的 2．解放思想更新观念 科研设计、经营管理中的比如哦环节 凝聚力、激励力、约束力、导向力、纽 。变”是唯一不变的真理。面对日 以及影响企业经济效益的突出问题， 带力和辐射力，从而推动企业不断创 新月异的经营环境，企业要发展，靠 立足本质岗位，拓展思路，大胆创新， 新。近年来，深纺集团在。拼搏进取， 老思路、老办法是不行的，一定要不 积极开展小发明、／I,仓lJ造、小革新、小 开拓创新”的企业精神理念指引下，积 断学习、不断寻求变革。“变则通，通 设计、小建议活动，促进企业提质降 极利用政策，充分整合资源，挖掘发 则久”。深纺集团一直重视把“求变” 耗，节能减排、增收节支、实现经济 展潜力，打造自主品牌，加快科技创 的思想和观念深植在员工的头脑之 效益和社会效益。 新、产品创新、服务创新，单技术创 中，让他们想别人所不敢想，傲别人 4．丰富载体注重实效 新就有四类19项，从而推动了公司向 所不能，培养他们积极乐观、开拓进 深纺集团积极探索企业文化建设 高技术含量、高附加值产品领域发展。 取的创业精神。公司通过开展征求合 的新内容，不断丰富企业文化建设的 四是规范。俗话说：没有规矩不 理化建议等活动，鼓励广大员工开动 载体，不断挖掘广大员工喜闻乐见的 成方圆。制度文化是企业