论工程建设项目总监应具备的素质.pdfVIP

◇建工论坛◇ 科技疆向导 2011年第21期 论工程建设项 目总监应具备的素质 刘 辉 (七 台河市博望建设工程监理有限责任公司 黑龙江 七 台河 154600) 摘【 要】监理，是工程建设行业的五大责任主体之一，承担着项 目建设的管理，技术，协调等诸多方面的主持工作，监理的性质决定了总监应 具有全面的综合素质，他的素质的高低，综合能力的高低，直接影响着工程建设的方方面面。总监工其实就是一个项 目的总指挥官，其实也是一面 旗帜。本文阐述 了总监应具备的素质 。 关【键词】监理；总监；素质 总监’府具备什么样的素质 才能够适应工程建设的需要呢? f41工程施工实践经验： 根据工程建设的岗位需要，总监应该有着比一般专业工程师更高 f51设计管理实践经验： 的素质．我认为．做为一个项 目的总监，至少应具备 以下素质 f61施工管理实践经验； 1．精通的专业技术素质 (7)构件、设备生产管理经验： 监理工程师首先应是一名合格的工程师 现代工程建设。投资巨 f81工程经济管理经验实践经验 ： 大，技术复杂，可能涉及结构、电气、水系统 、综合布线、电梯、智能、化 f91招标投标 中介方面的实践经验： 工、交通、机械等多功能兼备；涉及的领域较多；应用科技门类广泛：人 f10)立项评估、建设评价的实践经验； 员分工协作复杂：如果没有精深广博的专业知识作基础，项 目总监是很 f11)建设监理实践经验 难胜任其工作岗位的 这就要求项 目总监应当具有较高的学历和多学 5．熟练的计算机操作技能 科的专业知识 因此，总监至少应是精通某一系列工程的工程师 因为 监理工程师在开展工作时会遇到大量的信息处理问题_苴中丰要 只有这样 监理工程师才能对工程建设进行有效的监督管理工作 具 是一些施工过程 的数据 、合 同管理、施工进度控制 以及大量的施T 日 有某一领域或某种工程的专业知识 是成为一名合格的监理工程师的 记、报表等 没有一定的计算机知识，就不能以现代化的信息处理手段 基础。 来完成信息处理工作 现在的工程建设，计算机 已经普及摊确熟练地 2．充足的项 目管理知识 运用计算机处理事物是信息时代的基本技能 管理学也是一门科学．是对人类行为进行有效地约束与督促的学 6．良好的处事心态 问。监理工程师进行建设工程监理的过程中，对于工程进度、质量、投 总监是监理组织中责、权、利的主体…总监是项 目管理中人、财、 资的控制-{艮大程度上是直接面对工程建设施工队伍的 如果监理工 物、技术、信息和管理等所有生产要素的组织管理者，是项 目 理的责 程师具备工程管理学知识．就能在严格监督的前提下有效地调动工程 任和权力主体．是完成项 目目标的最高责任者 凶此，必须认识到总监 建设队伍的积极性’从而保证监理 目标的实现。项 目建设规模逐步增 地位特殊性．通过合同授与的权力充分调动其积极性来履行监理合同 大 系统越来越多．协调越来越烦琐，这将要求项 目管理必须以合同为 义务 。 依据，管理为主线，加强工程质量，工程进度，工程成本三大 目标的控制， 总监必须有 良好的职业道德和敬业精神 总监在项 目实施过程中 加强协调好参建各方等的公共关系 还将迫使工程项 目管理要从粗放 处于核心位置．总监的行为及决定直接关系并影响到、主、承包人和 型管理转变为集约化管理 各有关方面的切身利益 因此应 具有廉沽奉公、为人正直和办事公道 总监应是项 目管理的一个复合型人才不能单懂技术还要懂协调． 的高尚情操和职业道德，热爱监理事业，勤于钻研和守法敬、。 控制和协调是工程项 目管理上的两个主要功能．它们是一个对立的统 项 目总监要有高尚的执业道德_具有科学的工作态度，廉沽奉公， 一 体 只有做好工程上的各种协调工作才能更有效地对工程进行控 为人正直 办