成长期中小企业的竞争战略匹配.pdfVIP

第 3卷第 1期 南 阳 理 工 学 院 学 报 V01．3NO．1 2011年 1月 JOURNAL OF NANYANG INSTITUTE OF TECHNOLOGY Jan． 20l1 成长期中小企业的竞争战略匹配 李 佶、、f (南阳理工学院商学系 河南 南阳 473004) 摘 要 ：成长期是实现 中小企业持续健康发展最为关键 的时期。本文结合企业生命周期发展过程 中的特点，首先 分析了成长期中小企业的特征 ，以此为基础给出了该时期 中小企业可 以选择 的竞争战略模式和影响 中小企业 战略 匹配的主要因素，最后构建 了具有普适性的成长期 中小企业 的战略匹配框架 。 关键词 ：成长期 ；中小企业 ；竞争战略模式；战略匹配 (一)产品知名度提高，资本金额增加 一 引言 表 1 我 国中小企业的 SWOT分析 优 势(内部环境) 劣 势(外部环境) 成长期是中小企业成长 的陷阱 ，也是其成长的 市场反应灵敏度高 ； 生产规模小 ，抗风险能力弱 ； 转折点。相关统计表明，每年约有一半 以上的新生 环境适应能力强 ； 技术装备落后 ，资金不足； 中小企业夭折在成长初期…。如何使 中小企业在 决策速度快 ； 人员素质不高，人才流失严重 ； 成长期过程中克服阻碍 、持续发展 ，对中小企业来说 低成本运作 ； 管理不完善 ，制度不健全 ； 意义非凡。而中小企业的发展一定要有 自身的发展 人员干劲足 ； 营销能力较差 ； 战略 ，要及时地应对外部环境的机会与威胁 ，又要紧 技术创新阻力小 ； 战略定位缺失，对信息的反应 密结合本企业的优势与劣势 。因此 ，明确所处发 人员少 ，管理可 以相对 能力弱 ； 展阶段 、构建适合 的组织结构 、完善管理体系是 中小 到位 。 社会化服务体系不健全 。 企业参与市场竞争的内在要求 。企业竞争战略的制 机 会 (外部环境) 威 胁 (外部环境) 定与选择可以从企业战略层次与业务战略层次两个 方面选择 ，中小企业可 以根据本企业特点选择企 … ’ 竺!快进入新的细行业法规标准的台； 业发展战略如专一化战略、地域集群化战略 ，和业务 ； ； … ． 兼并机 会 …’ 层次的集中化战略、差异化战略等 ，而战略匹配是其