管理学通论第八章控制.pptVIP

第八章 控制 第一节　控制的基本原理 第二节 管理控制的程序及有效性 第一节　控制的基本原理 控制及其作用 控制的类型 一、控制及其作用 （一）控制的涵义 控制：是按照预定标准，通过信息流对系统运行状态进行监督和调整，使之按计划进行，并趋近目标（标准）状态的活动过程。 控制的目的是使系统运行状态趋近目标（标准）状态 控制是按预定标准进行的 信息是实施控制的手段 控制的措施来源于差异分析 （二）控制的作用 控制是完成计划的保证 控制是提高组织效率的有效手段 控制是管理创新的催化剂 控制是使组织适应环境的重要保障 二、控制的类型 （一）开环控制与闭环控制 标志 是否存在信息反馈 闭环控制：具有反馈回路 开环控制：没有反馈回路 （二)程序控制、跟踪控制、自适应控制、最优控制 标志 控制目标函数（控制标准值） 程序控制 一般以时间为序，控制标准值S常常是一个随时间而变化的函数，其函数式为： S = f（t） 跟踪控制 跟踪控制，其控制标准值S，常常以控制对象所跟踪的先行变量C为自变量，其函数式： S = f（C） 自适应控制 自适应控制没有明确的先行量，控制标准S值是过去时刻（或时期）已达状态Pt的函数。也就是说，S值是通过学习过去的经验而建立起来的。即： S = f（Pt） 这也可以理解为控制标准是随本系统前期输出结果而变化的函数。 最优控制 又谓最佳