关系与才能对上司管理行为影响效果的差异.pdfVIP

2015年第 5期 暨南学报 (哲学社会科学版) 总第 196期 No．5 2015 JinanJournal(PhilosophyandSocialSciences) Sum No．196 【人力资源管理研究】 关系与才能对上司管理行为影响效果的差异 李 锐 (苏州大学 东吴商学院，江苏 苏州 215021) [摘 要] 在中国企业组织中，上下属关系会显著影响上司的管理行为。具体而言：上下属关系对上 司针对下属的“照顾支持”、“晋升提拔”和 “奖励分配”的主效应显著；对于 “奖励分配”这类管理行为，上下 属关系与才能存在显著的交互效应 ，即使关系亲近的下属才能欠佳 ，其所获奖励分配额度的下降程度也会 较关系疏远者的状况平缓许多。另外 ，上司的中庸倾 向会强化上下属关系与上司的 “照顾支持”行为之间 的关系。 [关键词] 关系；才能；中庸；管理行为 [中图分类号] C933 [文献标识码] A [文章编号] 1000—5072(2015)05—0076—10 一 、 引 言 无论是东方还是西方，领导者都被期待要公正 、不徇私①②③，公平也是领导者必须具备的一项 重要品格④。具体到领导者对待下属的管理行为与决策中，用人唯才反映的正是公正的要求⑤。以 往研究也证实，员工的能力是影响领导者相关决定的重要因素⑥⑦。事实上 ，公正的法则在西方尤 其受重视。以理性主义为核心价值取向的西方新教伦理强调对利益的计算 ，主张控制个人情感的 影响，以 “冷静 自制”来提高工作成效，展现出普遍主义(universalism)的特征⑧。然而在传统中国， 【收稿 日期] 2014一l1—03 [作者简介】 李 锐(1981一)，男，安徽寿县人，苏州大学东吴商学院副教授，管理学博士，主要从事组织行为学研究。 [基金项 目] 国家自然科学基金项目《中国企业组织中的员工亲社会性规则违背研究》(批准号； 中国博士后科学基金特别资助项 目《企业组织中的员工建设性偏差研究》(批准号：2014T70548)。 ① 凌文辁、陈龙、王登：(CPM领导行为评价量表的建构》，载 《心理学报)1987年第2期。 ②郑伯埙、周丽芳、樊景立：《家长式领导：三元模式的建构与测量》，载 《本土心理学研究200o年第 14卷。 ③ Tyler，T．，“ThePsychologyofLeadershipEvaluation”，InH．Bierhoff，R．L．Cohen，＆J．Greenberg(Eds．)，Justi~inSocialRelations， NewYork：Prenum Press，1986，pp．331—350． ④ Ling，W．，Chia，R．C．，Fang，L．，“ChineseImplicitLeadershipTheory”，JournalofSocailPsychology，Vo1．140，No．6，2000， PP．729—739． ⑤ 张满玲 、钟昆原：《正义与情理：偏袒与重才的人事决定对主管的公正及人情评价之影响》，载 《中华心理学刊}2Ol1年第3期。 ⑥ Hu，H．H．，Hsu，W．L．，Cheng，B．S．，“RewardAllocationDecisionsofChineseManagers：InfluenceofEmployeeCategorizationand AllocationContext”，AsianJournalofSocialPsychology，Vo1．7，No．2，2004，PP．221—232． ⑦ Rusbuh，C．E．，Insko，C．A．，Lin，Y．W．，“Seniority-basedRewardAllocationintheUnitedStatesandTaiwan”，SocialPsychology Quarterly，Vo1．58，No．1，1995，PP．13—30． ⑧ 郭晓薇：《中国情境中的上下级关系构念研究述评》，载 《南开管理评论)2011年第2期。 第 37卷