市场营销基础 叶会秋 苏庆林 项目2新.pptVIP

【模拟实践】 对模拟企业进行竞争者分析 一、活动内容 各学习小组针对本组建立的模拟企业拟经营的产品，结合我国当前的市场情况为自己的模拟企业产品进行竞争者分析，以便更好地把握市场。 二、活动步骤与要求 （1）小组成员认真讨论后，为自己的模拟企业进行竞争者分析，并填写表2-5 （2）各小组选派一名代表在全班交流分享本组的分析。 （3）任课教师对各小组制定的分析作出评价和指导。 讨论内容 讨论结果 愿望竞争者 普通竞争者 产品形式竞争者 品牌竞争者 企业环境分析方法 任务3 【任务描述】 本任务培养学生能对特定企业环境进行SWOT分析，能把握分析环境的基本方法，能在具体的营销环境中准确判断对手并初步制定营销竞争策略。 【任务分析】 要学会SWOT分析方法，并制定企业的营销策略，变必须完成以下两方面知识的学习，一是准确理解SWOT方法中相关概念的含义及如何绘制分析图，二是要学习可采用的相关策略，从而用所学的知识去分析企业的营销环境，达到初步制定营销策略的目的。 【相关知识】 1986年霍华德·舒尔茨购买并改造星巴克。15年后，星巴克已经成为全球最大的咖啡零售商、咖啡加工厂及著名咖啡品牌。目前，该公司已从西雅图的一个小公司发展成为一个在全球四大洲拥有5000多家零售店的大型企业。中国是星巴克在美国之外发展机遇最大的国家，星巴克在华获