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现代企业经济管理存在的问题和解决方法 　　摘要：近些年我国的经济发展速度非常快，这为企业带来了良好的发展机遇，同时也带来更为严峻的挑战。想要在严酷的市场竞争中提高自身的综合实力与竞争力就需要采取一些有效手段，加强经济管理就是其中之一。企业在日常经营过程中需要一套完善的经济管理体系来及时的发现经营过程中存在的问题，并及时的采取相应的措施进行解决，从而保证企业获得较好的经济效益，并能够不断的扩大生产规模，不断的发展壮大，可以说，企业经济管理关系到企业的生存和发展。 　　关键词：现代企业；经济管理；问题 　　中图分类号：F279.23 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）10-00-01 　　前言：纵观目前的市场经济和企业，只要不断创新才能保证企业在竞争中不会被淘汰，而创新不仅仅是技术创新，还需要重视制度和管理的创新。随着国家、各级政府相继出台各种经济扶持政策，以及各地区招商引资工作的广泛开展，国内企业不但要寻求自身的发展，而且要抵御本国和外国同类企业的巨大冲击，所以现代企业适时提高自身的经济管理能力是至关重要的，也直接关系到企业的命运。面对激烈的市场竞争环境，现代企业在开展经济管理工作时，必须顺应时代发展潮流，积极引入先进的管理理念、模式、方法，在经济管理中坚持发现问题、分析问题、解决问题的原则，进而才能保证经济管理体系的科学性、合理性与时效性。 　　一、知识经济时代企业管理的新特点 　　1.加强以人为本的管理 　　在知识经济时代，企业在管理中把对人的关注，人的个性和释放，人的积极性的调动推到了空前的中心地位，以人为本的管理得到了空前的强化。 　　2.经营管理信息化 　　信息化管理一般指在企业中利用现代化的信息设备，实现企业经营管理信息的生产，存储，处理，传输，共享以及决策的规模化的过程。 　　3.全球化 　　在知识经济时代，随着国际互联网的广泛应用，国家之间贸易壁垒逐渐减少，产品生产的供、产、销在地理位置上的差异基本消失，资金流动与产品流通在世界范围内变得更加容易和方便，合理经济信息技术与瞬时沟通，使得世界经济融为一体。 　　4.注重企业创新 　　知识经济时代企业间的竞争是企业创新能力的竞争，而创新竞争归根到底又是企业在知识的生产，占有和有效利用方面的竞争，要提高竞争力，企业就必须提高获取知识和有效应用知识的能力。 　　5.强调市场趋动 　　在知识经济时代，顾客的需求日趋个性化和多样化，为此，企业必须自觉地以市场为导向，时刻将顾客的需要放在第一位，与顾客合作，深入顾客的经营过程和生活过程，加大应用研究和技术开发力度，在适销对路的基础上，向顾客提供包括服务和信息在内的产品。 　　二、现代企业经济管理中存在的问题分析 　　1.现代企业存在权责不明确问题 　　市场经济环境下，企业的经营和管理活动都是以追求利润最大化为目的，但利益却不是考核一个企业综合实力的唯一指标，现代企业经济管理工作必须实现经济效益与社会效益的双赢，这才是企业的生存之本。目前，大多单位都有自己的管理部门和相关制度，也配备了一些专业人才，但由于受过去管控思想的影响，权责不明确问题仍很严重。工作中各部门之前和部门内部都缺乏必要的沟通和交流，一旦出现问题就相互推诿，很难说清谁的责任，而产生这些现象的根本原因就是管理职责不明确。权责不明会造成问题处理不及时甚至没人处理，影响工作效率，也会影响工作质量，抑制员工的工作热情和积极性，失去对单位应有的责任感，最终导致现代企业经济管理活动无法有效开展。 　　2.现代企业经济管理缺乏创新观念 　　在如今知识经济迅速发展的时代，企业经济管理的创新，可以保证资金的合理使用，达到最大化的使用效率，降低企业的生产经营成本，提高企业的经济效益。企业经济管理的创新主要包括企业经济理论、经济观念、经济组织和经济发展技术等方面的全方位创新。市场经济是竞争经济，企业要做到按照市场经济的价值规律、供求规律、竞争规律经营企业，就需要在技术、经营、管理、制度、组织等方面实现创新。实现企业经济管理的创新，实现企业最大化的经济效益，是每一个企业急需解决的问题。 　　3.企业缺乏合理的经济管理制度 　　企业发展的程度远高于企业经济管理的程度，企业缺乏科学先进的经济管理制度，经济管理制度的执行缺乏有效的监督体系，这是目前我国很多企业存在的较为普遍的问题。虽然有小部分企业已经采取了先进的经济管理模式，但是企业的发展仍然相对落后，根本不能满足管理模式的要求，造成了严重的资源浪费现象。 　　4.现代企业人力资源系统存在的问题 　　现阶段，我国很多企业人力资源方面存在人员流动大，人员综合素质低的现象，究其原因主要有：一是企业给予的福利待遇不能满足职工要求，员工就将会选择辞职另谋他就，造成其员工在职的岗位无法