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Abstract
Mini—car industry development in China is a successful example in the condition of
Chinese market economy,it’S always one of the important factor that propel the steady increase
of auto market of China.Through about two decade development,the total amount of mini—car
increased from 0.06%to 26.4%oftotal amount ofauto all over the country now and the amount
ofproduce and sale are up to 540,000 units.According to the challenge principle of“who is the
best who is the winner”in the market,the number of the mini.car manufacturer decreased from
early over one hundred to recent five.
In this article,base on extensive data collecting and investigation,the mini—car developing
and competing status of China,as well as the developing status(including enterprise,
production,market,product,etc.)of Liuzhou Wuling Motors which is one of the five mini—Car
manufacturer are deeply analysed and studied.This article also discussed the competing
environment that Liuzhou Wuling Motors faced,then provided the developing strategies.
Key words:Mini-Car;competing situation;Liuzhou Wuling Motors;Competence;strategy
微型汽车行业的竞争态势与柳州微型汽车厂对策研究
引言
我国的微型汽车工业是从八十年代初期发展起来的,由于微型汽车具有适合国情的
价廉实用的价格性能比优点:加上微型汽车的生产厂家顺应了国家由计划经济向市场经济
转变的趋势,无论在产品品种的选择、生产规模的确定,还是在资金运作方式等方面,都
走出了一条比较适合我国国情、适应市场的发展道路,因而得以摆脱整体需求相对疲弱的
市场大势的羁绊,实现了连年的高速发展,创造出中国汽车工业发展历史上的一个奇迹。
经过近二十年的发展,微型汽车产量从1982年占全国汽车总产量的0.06%发展至
2000年的26.4%,产量达到54.61万辆,销量54.16万辆,占汽车总销量的25.93%,从
行业“小字辈”跃升为市场的主力车种。特别是80年代末90年代初,微型车作为出租车
在大中城市的涌现带动了微型车行业的蓬勃发展,“面的”成为我国独特的风景。微型汽
车中的三个构成部分:微型货车、微型客车、微型轿车,分别对中国汽车工业作出了不同
的贡献:2000年,微型货车销量占全国汽车总销量的6.32%,微型客车比重19.61/*,微
型轿车比重7.35%,微型汽车工业的发展为我国汽车工业的持续发展,“军转民”战略的
顺利实施和国民经济的发展做出了重要贡献,对于扩大就业、拉动内需、繁荣经济具有重
要的现实意义。
作为市场经济条件下成长起来的典范,整个微型汽车行业也体现了市场竞争的残酷
性:从最初的一百多家企业到现在仅剩的五家,做为市场优胜劣汰中的胜利者——柳州微
型汽车厂,在十多年市场的风风雨雨中,从一个只有不足千人的拖拉机厂发展成今天拥有
吲定资产近十亿,职工七千多人微型车生产大厂,在总结自己成功经验的同时,应该更加清
醒地意识到危机时时存在,只有不断深入研究市场,研究采用先进的经济管理手段,制定
『F确的发展战略,才能在市场竞争中立于不败之地。
本文作者在柳州微型汽车厂从事过生产、研发、营销等工作,清楚地了解柳微的各
方面状况及整个行业的情况,本文的观点很多都是来自于市场,来自于
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