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Keywo砖s:logi奠es lo沓slic基lentq龋s铺 asse抟management 背景和意义 1.背景和意义 物流作为充满生机和活力的产业,正越来趟受到各国政府和企业的 高度重视,传统的运输企监纷纷改换门瘫,跨溺公司凭借箕雄簿的实力
建立自已的物流网络,第三方物流得到了飞速发展。世界零售压头沃尔
玛成功的关键怒建立了高度发达的物流配送体系。据统计,在美国本土,
沃尔玛利用其物流系统,使物流成本占销售额的2。5%左右,悉其竞争对
手要达到5%左右,即缀营同一种商品,沃尔玛比竞争对手的成本要低
2。5篱左农:霹彝萼,沃尔玛裂嚣翼星姿谖处理系统,把上游戆篱《逡褰、供
应商、物流商融入自己的营运网络,沃尔玛配送补货只需要5—7天,而
萁竞争瓣手需要30天,这硬琵沃尔玛缎籍“天天平徐”麓揉漳。 随猎物流业的兴起,越来越多的企业将其脊效资源集中用于培养本
企监的核心能力上,雨将自己并不擅长的业务避行外包,如将琢辅材料 的供应、产品的销售配送委托独立的第三方物流企业去宠成。物滤企业
依靠其专业分工的优势,以高效率、低成本的运作模式得到了快速发展。 俺谬物渡?le86年,美国物滚管理协会对物淡下的定义是:
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