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优化质量管理标准促进企业技术进步 　　摘要：随着我国经济的发展，许多行业也已经向其他发达国家看齐了。而科教仪器行业在我国的经济发展中又有着关键性的作用。然而科教仪器的生产管理不仅关系到公司的利益也关系到科教仪器的质量，质量又关系人们的安全问题，所以，加强科教仪器的产品质量管理和提高质量是科教仪器行业的重中之重。结合工作实践经验对如何优化质量管理促进企业技术进步进行阐述。 　　关键词：科教；仪器；管理；质量；对策 　　中图分类号：F27 　　文献标识码：A 　　文章编号2015 　　1企业的管理和质量的重要性 　　教学仪器设备是重要的办学条件，是教育现代化的手段和教育事业发展的物质基础，在我国的经济发展中有着很高的地位和重要的作用，它的配备状况和质量水平是一个国家教育、教学水平的重要标志之一。近几年在市场经济逐步完善的过程中，教学仪器设备的开发、生产、供应工作取得了长足的发展，质量决定了公司的好坏，更加决定了人们的生命安全，但是也存在一些亟待解决的问题。因此采取切实措施加强管理，坚持以质量为中心。对教学仪器设备，比如说，一座桥的质量不过关，那么经过时间和风雨的摧残，终会有一天塌陷，那么行驶在桥上的人们的生命就会随之消散，科教仪器的生产也是如此。通过合理的管理和安排来提高工程的质量、保证进度、降低成本来生存和延续。从这里就可以看出，管理和质量是企业管理中的重中之重。研制、生产和流通等环节进行综合治理，是教学仪器设备行业今后一个时期的重点工作。 　　2目前的现状和存在的问题 　　目前各行各业的质量管理方面存在着诸多漏洞，以科教仪器企业质量管理为例，具体说明企业质量问题的发展现状与所存在的问题，具体现状与问题如下： 　　现状：就目前来看，工程质量的现况不容乐观，安全措施不完善，事故频发。从客观的角度来看，我国的科教仪器企业已经取得了不小的成就，但是安全性能较差，给我们的生命、财产都带来了很大的损失。随着改革开放的推进 ，全国大中小型科教仪器企业数不胜数，但是却有好有坏。并且随着时间的推移，人们新闻中最常听见的就是“豆腐渣”工程，人们最憎恨的议论最多的也是这个。现在由于商人唯利是图，为了能够得到更大的利益而在材料上偷工减料。这说明了什么？说明了管理者在管理上的失误和懈怠致使人们的生命得到了威胁。所以，减少因科教仪器企业安全问题而发生的事故，对发展和促进我国科教仪器企业行业的发展有着十分重大的含义。 　　问题：相关工作人员的欺上瞒下致使很多的项目不能够得到真正有效的实施，下达的文件不能及时运行，科教仪器企业的法律意识差法制观念弱，监督人员的素质不高，很难满足我国现如今的高标严要求，并且自我保护意识差。检验不规范，科教仪器企业的设计和实施缺乏针对性，技术不过关等诸多问题始终存在。 　　3加强科教企业管理全面提高产品质量 　　加强管理是提高质量的先决条件，而质量的提高是工程管理的必要条件，二者缺一不可。那么该如何加强与提高呢？ 　　3.1如何提高质量管理 　　首先要解决的是管理人员的素质问题。 　　只有将管理人员的素质提高才能把好质量这道关。唯有提高了管理人员的素质，才能是新命令、新政策、新法规得已下达、应用和实施。那么，要如何提高人员素质呢？那就是要提高自身的政治素养、政治的观念，做到有职业道德素养，遵守法律和法规，坚守原则，公平公正、清廉；还必须增强管理人员的理论知识的学习技能培训，让他们在实际工作中得到锻炼，来加强人员的实战能力、组织能力和应变能力。举例：在进行对管理人员的素质培养上，可以对管理人员进行重点的专门课程的安排，向管理人员讲解一下新的思想政策，定期对管理人员做出考核，让这些管理人员针对于最新的法律和法规有一定的初步了解，保证不会在管理方面存在偏差。 　　其次要加强技术方面的管理。 　　要实施以预防为主技术实施为辅的策略。组织一个重点难点研讨小组，针对会出现的问题和常出现的问题做出预防政策。建立技术小组来对人员的技术进行强化培训。定期送技术人员出国进行考察，或者是去其他相似的企业进行取经，保证全部是最新的最为专业化的技术应用于生产上面。 　　最后要加强人员的安全理念。 　　事故产生的直接原因常常是因为人为因素的影响。而人为因素的产生大多与管理不善有关。所以，其事故发生的根本原因就是管理不善，认为因素可以通过灌输和教育安全理念以及建立有关安全方面的赏罚制度等策略。加强安全监测可以及时发现和制止人为因素所造成的事故的发生，从而减少事故的发生。这就需要企业进行专门设立一个安保团队，加强安保团队的巡逻，监督方面的管理，不会出现任何的偏差，保证了人员的安全。同时仅仅只是设立安保团队也是不完整的，还要定期对人员进行专业的安全知识考核，保证这些人员都能对解