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龄体育市场的巨大潜力。 2 结合市场特点,以老年人为本。 3 调整经营结构,拓
宽经营领域 4 提高质量,争创品牌。在宏观方面有以下建议: 1 盘活现有资产,
可将原有体制下的国家、企事业单位、私有的老年服务设备、设施等,按市场原则投
入运营。 2 老龄工作、体育、文化、工商、税务等部门以及国家行业政策,实行统
一的行业管理和综合协调服务的职能。 3 大力支持社会多方位、多层次、多渠道筹
集市场发展资金,不拘所有制形式,形成股份制、会员制、私营、外资等多种形式的
投资体制。 4 行业管理部门和业务部门应制定老龄体育产业的产品和服务的统一标
准,实行规范化的运营管理。 5 培育若干个有影响的体育项目的产品和市场,刺激
老龄大众对体育的需求,以点带面,进而扩大到其它项目。 6 增加老龄体育服务人
才的培养。 按照老龄群体特有的市场需求情况、老龄群体的消费特点去发展老龄体育产业,
政府给与足够的重视,制定统一的行业标准,给与适当的优惠政策。企业才能站稳脚
跟,获得生存与发展,为老年人的健康、为社会的安定贡献力量.
关键词:老龄体育产业;市场潜力;现状;对策 Abstract at are勰thatnlefirstlevelin∞cial
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