加强和完善企业内部控制制度的探讨.docVIP

加强和完善企业内部控制制度的探讨 　　摘要： 企业相关内部控制制度的好坏，对于企业的整体的管理水平高低有着重要的影响，本文通过对企业相关内部控制的制度内容以及其发展现状进行分析，并结合内部控制的相关设计预案测来探讨并给予几点完善和加强其内部控制的制度的管理和措施。 　　关键词：企业管理；内部控制制度；现状及对策 　　授权控制指的是企业的相关工作人员一定要经过批准和授权才能够对企业的经济业务进行相关处理，没有经过相关批准授权，工作人员就没有权利接触这些工作业务，这样的控制方式使得企业工作的每一个环节、责任、权利等都可以拥有良好的分工，使得企业的各项事件的发展都能够得到良好的控制。 　　一、我国的内部控制相关制度发展现状 　　1.企业对于内部控制的认识不够正确 　　我国现有的很多企业对于企业内部控制相关认识依旧停留在相对比较原始的状态，对于内部控制的主旨的理解就是内部监督，相关企业有具有一套内部控制相关的手册、制度、文件等，还有一些企业将内部的资产控制和成本控制作为企业的内部控制内容，甚至还有些企业对于内部控制的相关认识没有理性化。 　　2.企业的管理权责不够清晰 　　现今企业的发展中，大多数企业的评审监督都是依靠内审部门来进行，而有一些企业的相关内审部门是归属于财政部门之下的，同相关财政部门属于同一领导人，这样就造成内审部门不够具有独立性，并且在其审核能力上很多相关企业