HREHR实施工具-02需求分析库-需求分析报告V1.1_兆泰置地eHR.docVIP

北京兆泰置地（集团）股份有限公司 信息化项目——eHR系统 需求调研分析报告 提交日期：2009-08-28 修改日期：2009-09-01 文控编号： 兆泰项目经理： 日 期： 用友项目经理： 日 期： 文档控制 更改记录 日期 作者 版本 更改记录 审 核 人 姓名 职位 版本 审核时间 分 发 复制号 姓名 版本 备注 注意： 由于文档控制的需要，请您在收到这份文档的拷贝时，将您的姓名填入以上表格中相应的位置。 目 录 1. 调研总结 5 1.1. 调研报告的目的 5 1.2. 调研活动的总结 5 2. 组织机构管理 5 2.1. 概述 5 2.2. 组织架构 6 2.2.1. 原型业务描述 6 2.2.2. 需求分析 7 2.3. 岗位的管理体系 8 2.3.1. 原型业务描述 8 2.3.2. 需求分析 8 2.4. 职务的管理体系 8 2.4.1. 原型业务描述 8 2.4.2. 需求分析 9 2.5. 编制管理 9 2.5.1. 原型业务描述 9 2.5.2. 需求分析 9 3. 人员信息的管理 10 3.1. 概述 10 3.2. 人员类别管理 10 3.2.1. 原型业务描述 10 3.2.2. 需求分析 12 3.3. 员工编码以及员工基本信息的管理 12 3.3.1. 原型业务描述 12 3.3.2. 需求分析 12 3.4. 员工基本信息项目设置及维护 13 3.4.1. 原型业务描述 13 3.4.2. 需求分析 13 3.5. 人事信息的预警 14 3.5.1. 原型业务描述 14 3.5.2. 需求分析 14 4. 人员变动管理 15 4.1. 概述 15 4.2. 员工转正管理 15 4.2.1. 原型业务描述 15 4.2.2. 需求分析 15 4.3. 人员调配管理 15 4.3.1. 原型业务描述 15 4.3.2. 需求分析 17 4.4. 人员离职管理 17 4.4.1. 原型业务描述 17 4.4.2. 需求分析 17 4.5. 调配、离职业务的统计报表 18 4.5.1. 原型业务描述 18 4.5.2. 需求分析 18 5. 人员合同管理 19 5.1. 原型业务描述 19 5.2. 需求分析 20 6. 薪酬社保管理 21 6.1. 概述 21 6.2. 原型业务描述 21 6.2.1. 薪酬体系 21 6.2.2. 社保 22 6.2.3. 其他福利 22 6.2.4. 劳务费 23 6.3. 需求分析 23 调研总结 调研报告的目的 本调研报告是就本次兆泰置地人力资源系统调研活动的总结。其中描述了兆泰置地管理的现状与各职能业务的基本情况、管理作业流程与项目的特别需求。用友项目组与兆泰置地eHR项目组将依据本调研报告提供的需求及资料制定系统应用解决方案。其中所列需求部分并不表示已承诺满足，具体解决需在应用解决方案设计阶段进行详细讨论与确认。双方项目经理签署确认本报告所述内容是真实可靠的。 调研活动的总结 为了全面细致地了解兆泰置地人力资源的业务细节，并将业务规则与系统进行匹配，以便形成系统应用解决方案，用友软件公司项目组通过整体访谈、资料分析、产品演示、个别确认的形式，对兆泰置地人力资源部总体及各具体业务内容作了详细调研。 本次业务调研主要是按照一期项目实施的范围，重点对组织架构、人员信息、人员变动、合同管理、薪酬管理、福利管理六个部分进行了调研。时间管理、招聘管理、培训管理、绩效管理四个方面进行了简单调研。 整个项目实施单位范围（包括二期模块）：北京兆泰置地（集团）股份有限公司集团本部，包括人员由集团统一管理的其他七家公司：北京当代广告有限责任公司、北京荟宏房地产开发有限责任公司、北京建铭房地产开发有限公司、北京凯韦诚投资管理有限责任公司、北京丸博国际商务咨询有限公司、北京兆泽房地产开发有限责任公司、北京丰铭置业有限责任公司。 组织机构管理 概述 组织机构管理是指对机构日常业务的管理和机构信息的维护，是HR业务的基础，主要业务包括： 集团基础架构、集团内公司目录、部门管理体系、岗位管理体系、职务管理体系的设置和管理。 机构的设立、变更和撤销管理。 部门、岗位编制的核定及管理。 各岗位继任人选管理。 虚拟组织管理。 组织架构 原型业务描述 兆泰集团是涵盖房地产开发、物业管理、商贸代理、综合投资业务的大型集团企业，存在同班人马管理多家公司的情况，员工的工资发放公司、社保缴交公司与员工合同签署公司可能都不在同一