银行行长助理述职报告.docVIP

银行行长助理述职报告 XX分行行长助理XXX述职如下: XX分行行党委工作安排，2005年年9月份部门整合以前，我分分管个人银行业务部、个人贷贷款业务部、电子银行部和国国际业务部等部门的工作,99月份后主要分管个人金融部部、风险管理部等部门的工作作。一年来，无论分管任何工工作，我都能在省分行和XXX分行党委的领导下，围绕全全行中心工作，认真履行岗位位职责，积极进取，开拓创新新，扎实工作，较好地完成了了各项工作任务。 （一）摆正正位置，充分发挥参谋助手作作用 作为分行行长助理，我我时刻提醒自己摆正位置，找找准角色，积极当好参谋助手手，不越位、不缺位、不错位位，积极为分行党委献言献策策；同时，注意与其他班子成成员的沟通协调，精诚团结，，识大体、顾大局，自觉维护护班子的整体形象，共同做好好濮阳分行各项工作。 （二二）扎实工作，有效促进分管管工作稳步发展 理论联系实实际是我一贯的工作作风。在在积极参加省分行组织的各项项培训和党委中心组集中学习习的基础上，我利用业余时间间加强了对现代商业银行管理理理论的学习。同时，坚持将将科学发展观自觉地贯穿于各各项工作中，在学习、实践的的交替循环中不断提高领导水水平和管理能力，尤其能够切切实运用所学理论知识指导解解决分管工作中的实际问题，，有效促进了分管工作的稳步步发展。 1、主要分管业务务指标完成情况及年底预测 1）个人银行业务 111月底，全行储蓄存款本外外币余额为531749万元元，比年初时点新增211774万元，完成省分行下达计计划36000万元的58..82%；日均余额5295513万元，较年初时点数新新增18939万元，完成省省行下达全年日均新增220000万元的86.07%。。预计12月底个人存款时点点新增33900万元，完成成省分行下达计划的72.222%；日均新增将达到200000万元，完成省分行下下达计划的90.91%。 11月底，全行实现个个人类中间业务收入708..85万元，完成分行年度计计划866万元的81.855%，占全行中间业务收入的的49%。预计12月底实现现中间业务收入820万元，，完成全年计划的94.688%。 11月底，全行行银行卡发卡量26.24万万张，较年初新增406722张，完成计划的159.331%，其中贷记卡新增12284张，完成年度计划11100万元的116.73%%。全行共发行理财卡31997张，其中发放XX卡4772张、XX卡1029张、、XX卡1696张，分别完完成计划的116%、1566%、84.8%。预计122月底能够完成银卡发卡计划划。 2）不良资产情况 11月底，按五级分类口口径，全行不良贷款余额为11.61亿元，较年初增加11.54亿元，不良贷款率为为16.38%（若剔除XXX市热电厂贷款转不良因素，，则不良贷款余额为558..45万元，较年初下降1442.42万元，不良率为00.68%，完成全年压缩计计划的138%）；预计122月底不良贷款余额为1.661亿元，较年初增加1.553亿元，不良率为17.229%（若剔除XX市热电厂厂贷款转不良因素，则不良贷贷款余额为555.35万元元，较年初下降145.522万元，不良率为0.72%%，完成全年压缩计划的1338.29%）；全行累计压压缩非35000余万元，不良率由年初的22.19%，下降到0.355%，圆满完成了省分行下达达的压缩计划。 3）个人人贷款业务审批情况 111月底，今年已累计审查审审批个贷业务603笔，金额额5463万元，未出现一笔笔失误。 2、采取的主要措措施 1）个人银行业务方方面 一是及早部署，强化化激励约束机制，掌握了工作作主动权。早在2004年底底就组织召开专题会议，对22005年首季开门红活动进进行安排部署；逐季制定储蓄蓄存款奖励办法，按照储蓄存存款日均新增额按比例实施奖奖励，调动了各单位组织存款款的积极性；在实行个人银行行业务月通报制度的基础上，，我先后组织召开了不同层次次的专题会、经验交流会、座座谈会20多次，对各单位个个人银行业务进行督促、评比比和经验交流，表扬先进，鞭鞭策后进，对个人银行业务的的发展起到了积极的推动作用用。 8月份我牵头成立了柜面面服务整肃活动领导小组，多多次带领优质服务检查组，以以现场检查、查阅录像、现场场录像、走访客户、向客户发发放调查问卷等方式定期不定定期对全辖的服务质量、营业业环境、员工8轮，下发检查通报5期期，向客户发放调查问卷5331份，填写检查底稿68份份，下达整改通知57份，对对3人进行了行政处分，对333人（次）进行了经济处罚罚，共罚款40550元。分分行党委高度重视省分行优质质服务检查暗访中发现的一些些问题，经过认真研究，在责责令相关单位负责人公开做出出检查的同时，对每人做出了了高达2000元的经济处罚罚