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- 2016-12-06 发布于广东
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“超越竞争 把握在我”芜湖国贸天琴湾项目营销全攻略 谨呈:厦门国贸集团 长期目标理解:高端产品形象占位第一集团军前列,以单盘建立企业品牌影响力 短期目标的理解1:主力产品为现时芜湖市场的旺销产品面积段,兼具部分豪宅产品属性 短期目标的理解2:短期内快速积累大批意向客户,明确一期合理的开发推售节奏 2010年2次新政后表现:一线城市两次调整极为类似,二三线城市较为类似,相较4.15新政调整出现二次探底过程 “通胀预期”下的本次调控,牺牲一定的经济增长,遏制房价快速上涨,加强与调整房地产市场制度改革的决心短期内不会动摇 购房者心态变化—9月底二次新政后直接波及投资、改善型置业客群,普遍表现为对调控效果预期高,但二三类城市客户仍旧认为后续价格会上涨 全年两次新政调控背景下,整体均价小幅上涨,成交量受政策和同期供应量影响,同趋势变化反应明显 城市外拓带来的多极化、多组团市场格局逐步成形,各区域市场特点开始显现 沿江地块价值近几年被充分实现,现售的滨江项目基本为高层甚至超高层的豪宅化产品 项目的最大价值在于不可复制的一线江景资源; 产品设计有待加强——近30%的公摊,户型设计上也存在较大问题,如过多的浪费面积和内部格局不合理; 高端客户为主,抗风险能力强——10年两次新政,虽成交量有所下降,但成交价格基本坚挺。 高教园区的居住价值被日渐肯定,中高端项目逐步树立自身竞争力和市场影响力 未来
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