浅谈企业干部工作机制的创新.docVIP

浅谈创新企业干部工作机制 摘要：企业建立健全干部选拔任用和管理监督这两个科学机制，推进干部工作科学化、民主化、制度化,形成一个既有利于优秀人才脱颖而出、健康成长、人尽其才、才尽其用，又有利于防止和纠正用人上的不正之风的良好氛围，充分调动企业广大干部的积极性，为企业的健康快速发展提供人才支持。 企业干部工作机制，是企业干部工作程序、规则的有机联系和有效运转。干部工作机制是一个相辅相承的整体，贯穿于企业干部工作的各个环节。建立健全干部选拔任用和管理监督这两个科学机制，是企业干部工作机制的核心内容，对于推进企业干部工作科学化、民主化、制度化具有十分重要的意义。建立健全“两个机制”，就是要按照“三个代表”的要求，大力推进企业干部制度改革，形成一个既有利于优秀人才脱颖而出、健康成长、人尽其才、才尽其用，又有利于防止和纠正用人上的不正之风的良好氛围，充分调动企业广大干部的积极性，为企业的健康快速发展提供人才支持。本文就如何建立健全“两个机制”推进企业干部工作机制创新，以适应企业发展需要的问题，进行粗浅的思考与探讨。 一、要充分认识企业干部工作机制创新的迫切性 伟大领袖毛泽东曾说过：“政治路线确定之后，干部就是决定的因素”。用什么样的干部工作机制，来激发干部的工作热情，使他们发挥才干，释放能量，创新实干，成就事业，不负众望，这是一个迫切需要解决的问题。近几年企业在推进干部制度改革上，采取了一