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- 2016-12-08 发布于北京
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制度化路径下名师的“名后”发展:困境与出路
近年来,各地都普遍开展了各种形式的“名师工程”,通过制度化的路径,期望在短时间内打造更多的名师。与此同时,对名师的研究也成为学者们关注的热点,内容涵盖名师的特质、选拔、管理、培训等多个方面。总的来看,无论是行政打造还是学者研究,主要偏重于“如何成为名师”或“怎样发挥名师辐射功能”方面,而对名师“名后”的发展关注较少。相关代表性的研究已经揭示,高达68.7%的优秀教师在获得各类优秀教师称号之后,专业发展开始出现停滞现象。《中国教育报》也有类似报道,原本应该挑大梁的名师,不仅未能起到应有的作用,反而出现专业停滞不前现象。
一、制度化路径下名师“名后”发展的深层困境
是否成为名师,取决于教师自身的性格特质、天赋及后天努力,成为名师是教师专业成长到一定阶段的自然现象。名师工程的出台,改变了名师的产生方式,名师不再是教师个人专业发展的自然事件,而变为由权力来安排和掌控的制度行为。在短时间内标准化打造出更多的区域名师,确实具有很强的社会意义,但从教师专业发展理念看,其现实价值不仅大打折扣,反而对名师的可持续发展形成羁绊。早在2000年,陈桂生教授就表达了对名师工程的担忧:对名师培养的“多而快”担忧;对名师的实际贬值和诸多实惠担忧;对名师在当今社会具有的品牌效应和重名不重师的担忧。现实来看,名师的“名后”发展主要存在四个方面的
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