异质发展：破解校本研修瓶颈的创新机制.docVIP

异质发展：破解校本研修瓶颈的创新机制 　　杭州市大关中学附属小学成立于2008年2月，由两所小学合并而成。经过十几年的发展，学校文化特色逐步彰显，教学质量稳步上升，科研氛围也日益浓厚，这为学校的持续发展提供了坚实的后盾。然而，要走高水平小学的发展之路，必须进一步改进校本研修的模式和机制，以便更好更快地培养和造就一批高端教师、名优教师。 　　为了促使校本研修真正成为教师自主发展、个性发展、多元发展和深度发展的有效载体，我们开展了基于教师专业需求的个性化校本研修模式的实践探索。 　　一、分类型错时发展：构筑立体研修网络 　　不同的研修任务，必须采取不同的研修平台。因此，要分类推进学校的校本研修，关键是要区分具体情境中的研修目标、研修类型。 　　我们以“有效课堂教学”为主题，分学科确定了三个研究专题，其中：语文学科开展“有效作文教学模式的实践研究”，数学学科开展“课堂练习设计有效性的实践研究”，综合学科开展“课堂常规有效调控的实践研究”。针对不同学科的不同研修任务，探索并形成了以下四种研修类型。 　　1.基于个人的自我反思――常态研修 　　教师个人的自我反思，是校本研修的出发点，也是最终归宿。学校鼓励教师围绕研究专题阅读相关理论著作和专业书籍，做好观点记录，把阅读和思考结合起来。围绕专题上好推门课、预约课，每位教师积极参与首届“运河赛课节”活动。每位教师精心备好一节