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略谈高校财务全面预算科学有效管理 　　【摘 要】阐述高校财务全面预算管理的概念和作用，针对高校在全面预算管理中存在的问题，提出实现预算编制、执行与监督科学有效性管理的措施。 　　【关键词】高校 全面预算管理 科学有效 约束激励机制 　　【中图分类号】G 【文献标识码】A 　　【文章编号】0450-9889（2016）05C-0094-03 　　随着我国高等教育改革的不断深化与稳步发展，实施全面预算管理已经逐步发展成为规范高校财务管理控制中的一项重要工作。但是，目前高校全面预算管理中仍然存在着许多亟待解决的程序性和实质性的问题，本文针对高校在全面预算管理中存在的问题，就如何实现预算编制、执行与监督科学有效性管理进行探索。 　　一、高校财务全面预算管理的概念和作用 　　全面预算管理是指企事业单位用以反映本单位在将来一段时期之内的经营成果和财务状况，通过预算的方式将企事业单位的战略目标以及资源的配置加以量化，并且以实现决策目标和资源合理配置为目的的单位内部活动的总称。随着我国高等教育的快速发展，如何实现教育资源合理配置，做好高校财务全面预算科学有效管理具有极其重要的作用。 　　第一，促进资源的有效使用。高校全面预算管理的实质是将高校的有限资源在其所属的各部门之间进行配置，而高校作为非营利性的组织，其资源是比较有限的并且来源渠道也比较少，例如直接来自政府的教育投入及