ys-a-3-04 岗位职责说明e书.docVIP

岗 位 职 责 说 明 书 核准: 审核: 制定: 文件修订记录一览表 序号 版本 页次 修订类型 修 订 内 容 简 要 修订者 修订日期 备注 拟定 增加 删除 修正 1 A/0 6 Ⅴ 新版发行 2013-05-06 目的: 明确各部门任职人员的资质要求,更好达成公司目标. 適用范圍: 适用于本公司相关岗位. 名词定义： 略 职责： 4.1.根据上级指示，对本部门运作有决策指挥权； 4.2.对下属的工作安排及监督； 4.3对下属工作绩效的考核； 4.4对本课所提交的结果性文件的审核； 4.5.根据上级指示，对本部门运作有决策指挥权； 职责内容 5.1 资材课 职 位 岗位职责 备注 经理 资材课日常运作督导,仓储物流物管控及料帐管理,生产计划出货计划达成状况的分析检讨,降低物料成本及盘点计划的拟定,ISO体系的维护及监控，人员岗位技能专业的培训，部门管理规范化的推动及绩效提升. 　 课长 负责资材课(货仓\PMC)部门管理工作的统筹、规划与实施 　 生管 生产通知/生产计划的拟定及分发,生产进度的跟进及达成状况的分析检讨,出货达成的分析检讨,每天生产会议的召开,产前的准备确认及新客户导入的进度跟踪 　 物控 料单的列印，物料需求的作成及工单欠料的提报，电脑帐的录入及月未客户对帐的跟进,退补换料的复核,物料制损的管理及统计分析，并针对超损耗较为严重或扣款金额较大时，应立即召集相关部门课长进行检讨及制定改善对策 　 组长 仓库日常工作的安排,料、帐、卡的管理和出货的安排,工单物料的备发及三定5S的实施及推行,盘点的落实和仓库人员的考核评估,协助课长完成部门工作计划 　 仓管员 物料收、发、管之落实,手工帐的建立,退补换料收发,欠料提报,在库物料盘点、料帐一致及储存品质的维护. 　 外务员 工单套料、退补换料的点收及包材回收管控，部门需要的其它工作安排. 　 5.2 制造课 职 位 岗位职责 备注 课长 1、数据观念强，能够针对生产异常作出准确判断和处理；2、有丰富的现场管理经验，能够对不合理之生产流程进行改善；3、对产线的各项管理指标有较强的提升和改善能力；4、有较强的部署培育能力 　 组长 1、有健康的心态和身体，有较为先进的管理理念和经验2、思路清晰，语言表达能力良好，有能力对基层生产干部进行培养3、对系统工厂的生产流程较熟悉，对生产之各项指标有能力进行达成与改善4、专业技能较强，能对PCBA或生产时的常见异常进行改善与克服5、数据观念强，对产线生产之状况、物料损耗等能及时掌握及有效改善 　 班长 1、有PCBA类产品的实际生产经验，并熟练相关工具操作；2、数据观念强，能对产线生产进度、品质、物料状况及时掌握；3、语言表达能力清晰；4、有一定的生产管理知识和基层管理经验；5、对产线各工位能够熟练操作并有教导新员工之能力 　 全能员 具备一定的电子厂工作技能：插件，会使用烙铁等对生产线熟悉，各个工位如何操作熟练，相关治工具会使用。 　 物料员 具备一定的电子厂工作经验，对电子元器件有一定认识。对元器件熟悉，有一定的物料管理经验，数据观念强。 　 5.3 工程课 职 位 岗位职责 备注 高级工程师 1. 工程课日常运作督导,设备管理，工艺改善。2. 本部门工作与其它部门之间协调3. 本部门人员的工作安排，规划部门组织架构与部门各岗位的职责、目标；4. 负责部门文件的审批，负责各种文件和作业规范的完善；5. 负责对下属人员的工作督导与绩效考核、评价、激励；6. 传达和落实上级领导的指示。