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“种太阳”志愿者活动策划书 　　活动名称：“种太阳”爱心活动 　　一、 活动背景 　　“我有一个美丽的愿望/ 长大以后能播种太阳/ 播种一个一个就够了/会结出许多的许多的太阳/到那个时候世界每个角落/ 都会变得温暖又明亮……” 　　唱着那熟悉的童谣，让我们想起那个熟悉而且快乐的童年……小时候，那个“种太阳”的单纯的希望，越发长大，从淡忘到恍然想起，过去已经回不去，但是，我们可以更好的展望未来，也许，我们还是可以“种太阳”，将阳光播种到更远的地方，到那个时候世界的每个角落，都变得温暖又明亮……这次，播种太阳的地方，就是和孩子们一起完成这个“伟大”而欢乐的使命！ 　　二、 活动目的 　　与孤儿院的孩子互动，让孩子感受到外界的关注，让孩子感到开心快乐！另外，在与孩子在一起的时间我们也可以再次体验童年的那些时光…… 　　三、 活动主题 　　属于你我的那个美好时光 　　四、 活动时间 　　暂定于12月份 　　五、 活动地点 　　闽侯县孤儿院 　　六、 活动策划主办方 　　阳光志愿者协会 　　七、 活动合作方 　　闽侯县孤儿院 　　八、 活动对象 　　闽侯县孤儿院 　　九、活动过程 　　（一）活动前期 　　1.和闽侯县孤儿院工作人员进行协商洽谈，安排确定的志愿者活动时间。 　　2.做好此次宣传，然后最后安排下到孤儿院的志愿者活动的一些节目安排，丰富孩子们的生活。 　　3.统计报名人数，然后进行工作安排。一定要保证通知到位。 　　（二）活动宣传 　　1.在第一次大会为此次活动做宣传，宣传材料有闽侯孤儿院的照片或者视频。 　　2.飞信通知。 　　3.宣传海报在校园内展示。 　　4.网络平台宣传——校园bbs或是微博。 　　（三）活动过程 　　1.宣传海报的展示（宣传部） 　　2.将安排情况落实到每个人，各司其职。（组织部） 　　3.志愿者活动结束后，加入与孩子们的互动游戏中。 　　4.记者部记录本次活动——文字，图片或者视频形式 　　（四）活动后期 　　1.志愿者活动结束后，保证大家的安全，然后组织大家一起回去。 　　2.活动结束后进行活动总结。 　　十、活动预算 　　车费自费 　　玩具和文具 50元左右 　　十一、应急方案 　　如果那天下雨，与基地那边协商推迟时间。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查