“科普大使”选拔大赛策划书.docVIP

“科普大使”选拔大赛策划书 　　活动引言：科技时代，知识显得尤其重要。作为当代大学生，我们要对科学“矢志不渝”，要不断激励挑战自我，积极主动地学习现代科学文化知识，不断拓展自己的知识领域。为营造良好的校园学术氛围，引导学生崇尚科学、寻求真知、勤奋学习、锐意创新，市科协与我协会特举办此次“科普大使”选拔大赛，相信能通过此次大赛，给选手们一次展示自我的机会。 　　活动主题：“科普大使”选拔大赛 　　主办单位：宜春市科协、宜春学院医学院 　　策划承办单位：医学院科技兴趣协会 　　嘉宾： 　　评委： 　　活动对象：08级临床、预防、麻醉、美容 　　预赛时间、地点：待定 　　决赛时间、地点：待定 　　竞赛内容：病理、病理生理、生理、解剖、免疫、生化、微生物、生活常识、急救知识 　　活动准备：一、外联部：联系礼仪小姐和新闻网络工作站 　　二、宣传部：负责海报 　　三、学术部：1.选手报名 　　2.制作竞赛题目幻灯片 　　3.准备观众互动题目及礼品 　　4.联系主持人 　　5.申请教室并准备活动中所需物品 　　6.发放嘉宾请柬 　　7.联系培训的老师、评委 　　活动前：学术部负责选手开会，熟悉活动流程，全体科协干部负责布置场地 　　活动流程： 　　预赛：笔试 　　决赛： 　　a环节：抢分题（勇往直前） 　　每组选手有6道题，分为选择、判断、填空三个类别，每类题2道，选择、判断每题20分，填空每题30分，主持人读题后，选手开始答题，答对加分，并可以选择继续答题；答错不扣分，但选手无权继续答题。选手可向亲友团求助1次，答对答错，规则同上。 　　b环节：抢答题（你争我夺） 　　此环节均为选择题，共15题，主持人读题完毕后，选手按下抢答器进行抢答，答对加分，答错扣分，每题20分 　　c环节：观众互动（大家乐） 　　d环节：动手实践（具体内容待定） 　　e环节：风险题（勇者无敌） 　　此环节分高、中、低三档题，每组选手选择做题，答对加分，答错不扣分 　　备注： 　　以上各环节每题答题时间均限时一分钟。若出现平分，则继续e环节，答对加分，答错扣分‘ 　　活动奖励： 　　一等奖获“科普大使”称号，其他获得“科普志愿者”称号 　　一、二、三等奖均可获得精美礼品一份 　　经费预算： 　　证书30元 聘书10元 海报10元 奖品80元 矿泉水30元 　　气球、彩带30元 打印、复印20元 实验材料20元 　　总计230元 　　医学院科技兴趣协会学术部 　　xx年3月28日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责