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- 2016-12-28 发布于湖南
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针对淘宝店铺的运营,根据相关问题,结合具体的店铺案例来说明,
提交的内容包括:资料包+ppt,做成10页ppt,资料包里面包括括收集到的资料如图片、文字等。分析母婴行业商城的3家店铺,为主,奶粉、童装 排名前十名的店铺,对比有问题的店铺。
1店铺会员管理如何划分等级
内容包括1划分指标
2划分的等级比例
3具体店铺网址
4实例的操作
如店铺初期会员体系可以设置3级:根据消费金额定级别,比例分别为60%/30%/10%。前期保持比例,发展到一定程度,可适当增加级数,每半年对店铺的会员进行调整。(消费金额根据自己产品特点、及客单价去定)。消费金额定等级时可以同时使用会员积分制度,可设置相关的积分换购区。:某一段时间内的销售额除以客人数。留意这里有时间段的概念。好比一个客户假如7月1日到5日天天在淘宝上购买1次,每次200元,他这5天的客单价,就是1000元。
重复购买率:在某一段时间内,在店铺内购买了两次以上的客户的比例。客户保持率:去年在店铺内购买过的客户,今年又归来购买过的客户的比例。其中重复购买率、客户保持率是传统零售CRM重点抓的指标,也是电子商务行业中非常重要的两个客户相关的指标。 金额,时间,
根据客户生命周期,母婴行业的生命周期如何划分,客户阶段划分,
6分析淘宝店铺中客户影响价值
A分析店铺客户的影响力,具体实例
如宝贝评价 店铺得分 朋友分析等淘宝平台的客户影响力
B
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