高三优秀作文:人间有爱,春暖花开.docVIP

高三优秀作文:人间有爱,春暖花开.doc

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高三优秀作文:人间有爱,春暖花开   啊,只要人人都献出一点爱,世界将变成美好的人间。   当清晨的第一缕阳光抚上大地,新的一天,也就到来了。道路上的人们,他们或悠闲着;或追赶着;或嬉笑着;或奔跑着,而这,都无一不体现着世界的美好。因为,这人间有爱;因为,春暖花开。   就是在这样普通却又特殊的日子里,周传金一个普普通通的打工者,用他的见义勇为又一次为我们证明了人间有爱。   他也只是为了帮助一个陌生的女孩抢回被盗的手机。事迹虽小,却足以证明他的善良与爱心。在他受伤期间,被帮助的女孩毫不犹豫的垫付了一万元手术押金,并时常进行问候,因为她懂得感恩。而得知此事件的人们也纷纷自发前往探望,而医院也为其免除了一些费用,他所在的公司也为其表示了嘉奖,护士,甚至是整个上海市,都为他的英雄事迹表示感动。因为,我们喜欢帮助他人的人,我们喜欢有爱心的人。因为这是个充满爱的世界,我们喜欢那些让世界充满爱、春暖花开的奉献者。   不只是周传金,世界那么大,这样奉献自己帮助他人的英雄事迹到处都有。有时只是一双扶着老人过马路的手;有时只是公交车上一个小小的谦让;有时只是一个包容理解的微笑;而有时,它或许需要我们付出更多,需要我们用爱心,用行动,用奉献,去营造一个爱的家园。只要我们坚信,只要我们努力,只要我们乐于付出,就一定可以缔造出一个和谐美好的大家园。   就好比春天,花儿开放了,柳树也发芽了,温暖的阳光抚摸着大地,流动的小溪发出潺潺的水声与鸟儿的歌声相得益彰,这样透明清扬的歌声便,好像在歌唱着:啊,只要人人都献出一点爱,世界将变成美好的人间。。。   你我都应该相信,这是一个充满爱的世界,而那些不好的、灰暗的一面,都会慢慢的被我们的爱感化,也许在不久的将来,这就将是一个穿暖花开的世界。鸟儿歌唱,百花齐放,人们欢笑,歌声飘扬。   因为人间有爱,所以春暖花开。 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果,进行一次综合评价,按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织:考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核,部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则:重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据,按照岗位职能职责标准对员工进行考核;分别考核原则——按对

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