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保险公司业务财务整改报告 依据省公司司****号文件《关于于开展业务、财务大检查查活动的通知》，为落实实省公司制定的“一二三三四五”发展战略，全面面贯彻强化“业务管理、、财务管理、客服管理和和内控管理” 5月份业务、、财务全面细致的自查活活动，并结合省公司初查查后提出的针对性建议及及意见，在随后的工作中中，各部门均制定了相应应的方案、措施积极整改改，以期达到“及时发现现、及时沟通、及时处理理、不留死角”的目标，，使公司走上良性运行的的轨道。 一、、活动时间：从5月166日起至今 XX年1月月21日发生第一笔业务务开始起至今，各个环节节中存在的问题。 ⑴ 依据“三不三三实”，深入分析问题原原因，今后做到以“管理理促经营”。 ⑵把握“双成”理念，，制定相关解决措施，大大力倡导并落实“培训促促发展”，以“管理夯基基础”，以“创新求思路路”，把握工作脉搏，力力求各项工作快速高效。。 对一个新成立的公司司，我们就力求把公司的的企业文化融入到工作的的各个环节，在这次整改改中，我们同样将“双成成理念”贯彻到每一阶段段。具体措施有：①以““成人达己、人兴己兴””的理念为核心，制定、、完善、规范了六项公司司管理及业务管理制度。。人事/行政/合规部完完善了《办公用品管理办办法》，规范了办公用品品的领用申报流程，及出出入库管理；营销业务部部制定了《例会经营制度度》、《营销管理办法》》逐步规范营销渠道的各各个环节，营造良好的营营销气氛；业管/客服部部建立了《非车险报案流流程》、《超48小时报报案流程》、《客户投诉诉管理办法》等3项切实实从维护客户实 秉秉承“双成”理念强化员员工教育培训，以做到人人岗匹配。公司开展任何何工作，首先应强调的是是“以人为本”，提高公公司的核心竞争力最根本本的是要提高人的素质。。在这次整改活动中，我我中 在整改活动中，县支筹筹建工作也在有条不紊的的开展，为使县支公司人人员可以尽快进入角色，，避免走中支走过的弯路路，我们还为参与县支筹筹建的人员组织了三次针针对性的培训，并抽调了了各部门的业务精英进行行集中授课。达到了预期期效果，使得第一批五个个县支公司及一个营销服服务部顺利通过了保监局局的验收，取得了经营保保险业务许可证。 相信信通过我们坚持不懈的努努力，定会打造出一支““素质高、技术好、懂管管理、能销售、善攻关、、作风强、有品位”的团团队。 ⑶落实“回头看看”要求，形成长效机制制，今后做到未雨绸缪、、鉴往知来。 本次整改改活动能够迅速的查漏补补缺，还要得益于省公司司组织的多次“回头看””活动。大家从“回头看看”中，总结了工作中的的经验，也找出了不足，，这些材料的积累使我们们在开展整改活动时，高高效地处理了相应问题。。目前，我中支已草拟了了长期开展“回头看”活活动的实施办法，要求每每月进行一次 .每季公公司集体组织一次，使公公司工作重心向正常的经经营管理转型，确保公司司实现健康、稳定、持续续的发展，全面开创公司司跳跃式发展的新局面。。 贯彻“一二三四四五”的战略发展指导精精神，全力推进我公司各各项工作展开。 and style rectification activities revealing implementation plan stage also ask questions does not exist a lot of problems, such as the ideological and political quality, theoretical level, work stress and other aspects still can not fully meet the new situation and new tasks, mainly has the following several aspects:One is the theory of learning initiative, self-consciousness is not high. Often recent information submitted to the task heavier than or is writing material for reasons, not consciously take the initiative to take the time to calm down to learn, work and leisure use of spare time to learn less. Often is asked to learn what to learn what what to learn more, and close working