公司行政部XX年工作总计及2016年工作计划.docVIP

公司行政部XX年工作总计及2016年工作计划.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
公司行政部XX年工作总计及2016年工作计划

公司行政部XX年工作总计及2016年工作计划XX年的工工作即将告一段落。对于于每一个追求进步的人来来说,免不了会在年终岁岁未对自己进行一番“盘盘点”,也是对自己的一一种鞭策。过去的近一年年是忙碌而充实的一年,,也是我加入公司从陌生生到熟悉的一年。这一年年中工作的点点滴滴,让让我不断地学习、成长着着。 一、XX年的工作回回顾 1、办公室的日常常管理工作:行政工作对对我而言是一个相对熟悉悉的工作领域。作为行政政经理,我自己清醒地认认识到,行政工作是一个个公司承上启下、沟通内内外、协调左右、联系四四方的枢纽,是推动各项项工作朝既定目标前进的的中心。细数行政的工作作,可说是千头万绪,有有文书处理、档案管理、、文件批转、员工伙食、、员工住宿、物业管理、、厂部安保及卫生环境保保洁、会议及活动安排等等等。面对繁杂琐碎的大大量事务 1)行政统统筹工作的关键事物控制制和内部管理。行政事务务性工作的内部分工、文文件管理、办公室及厂区区保洁、资料的分配整理理等工作以及员工伙食和和住宿、维修等的监管。。 2)按照预算审批制制度,组织落实公司办公公设施、办公品、 劳保保福利等商品的发放及监监督、建立了办公用品出出入库表,能够详细的统统计每一笔每一个用品的的采购及发放记录调配和和实物管理工作;各部门门车辆使用保障工作。 3)负责为公司领导、、员工出差定制飞机及火火车票工作, 为有需的的来访宾客预定酒店客房房以及接送服务。 4))做好协调工作,行政作作为后勤服务和办公协调调的核心 岗位,在理顺顺各部门关系,提高管理理效率,保证上传下达 等方面具有枢纽作用。。过去的这一年,行政岗岗位以沟通协调作为开展展工作的切入点,在做好好办文、办会工作的同时时,更注重与各部门的协协作配合。 5)认真做做好公司的文字工作。草草拟综合性文件和报告等等文字工作,认真做好公公司有关文件的收发、分分递和督办工 作;及时时传达贯彻公司有关会议议、文件、批示的精神;;公司的重要文件资料、、批文等整理归档,做好好资料的归档管理工作。。 6)做好公司周例会会会议及其他各部门会议议的组织和后 勤服务工工作。落实各类会议的会会前准备、会议资料搜集集等 以及会后的会议记记录、整理及重点提炼汇汇总等工作。 7)公司司车辆管理,对车辆的年年检、保养、维修、保险险、加油卡办理。对车辆辆行驶公里数、时间、地地点、费用等进行登记造造册。 8)安全管理,,行政部狠抓安全管理落落实,从车间不合格项整整改,到突发事件安全演演练,每月举行安全生产产例会及安全生产培训,,从人员安全意识做起,,做到“练为战用”,XXX年公司共举行消防演演练及培训达10余次。。 9)完善制度,XXX年行政部先后完善了公公司来访人员及车辆管理理制度、公文收发管理制制度、车辆使用管理制度度、档案室管理制度、职职工就餐管理制度等等,,从制度出发,做到制度度管人、流程管事,使行行政部工作流程化、细致致化,切实做好公司各部部门的服务保障工作。 2、住宿及公车行驶数数据报告 XX年全年保保障公司各部门公车出行行3780车次,全年行行驶里程共计2108996公里,无重大事故发发生;公司后勤招待所全全年共计招待客人及来宾宾285人次,未出现一一起服务投诉,全年服务务保障基本完成。 自我任职以来,深切的的体会到:地位来自成绩绩、创新提高效率、学习习提升效能、比较缩小差差距。回顾行政部过去的的工作,虽在工作开展上上有一定的创新,也取得得了一些成绩,但同样存存在一些问题和不足。主主要表现在: 1、公司司是我身处的一个全新的的环境,其原有的制度包包括同事们的做事方式方方法,对我而言都需要一一个了解的过程,许多工工作我都是边干边摸索,,以致工作起来不能游刃刃有余,工作效率有待进进一步提高。 2、有时时对一些日常事务的缺失失瑕疵熟视无睹,不够细细 心,不够敏感,有些些工作的协调不是十分到到位,在往后的工作中,,考虑问题应该更周到详详尽。 3、自己的管理理水平离公司的高效要求求还有一定距离。对部门门人员的管理不够细致具具体。以后在努力提高自自身管理水平的同时更多多注重对下属的培养和管管理上的进一步加强。 三、2016年的工作作计划 20016年到来了,也带来来了新的挑战。在新的一一年里,我决心不断学习习,认真提高工作水平,,为公司的经济跨越式发发展充分贡献自己的力量量,努力做到: 1、加加强学习,拓宽知识面。。努力学习专业知识和相相关 2、本着实事求是的原原则,做到上情下达、下下情上报。及时了解员工工思想动态,正确引导,,加强沟通,了解各人的的工作进度和问题做好保保障服务工作,以便公司司各部门在此基础上进一一步安排交付工作,真正正做好公司的后勤保障工工作。 3、注重部门工工作作风建设,加强管理理,团结一致,勤奋工作作,形成良好的部门

文档评论(0)

aining + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档