公司财务经理汇报发言材料.docVIP

公司财务经理汇报发言材料 己从事财务工作作，能够在公司财务部的的指导下、在分公司的领领导下，高举邓小平理论论伟大旗帜，认真贯彻““三个代表”的重要思想想，紧紧围绕着公司的方方针目标和分公司的工作作总体思路，加强业务学学习、加强财务建设，努努力使分公司财务工作上上新的台阶。 为做好本本职工作，要求全员注重重财务理论和业务学习。。今年以来，全体人员完完成了《会计法》继续再再教育工作，并通过了华华东地区和西南公司组织织的考试。将《会计法》》和《会计基础工作规范范》作为一项重要的学习习内容，使全体人员对财财务业务有一个较为全面面的了解，从而达到了加加强财务业务建设的目的的。 落实“收支两条线线”，加强内控制度，降降低成本、费用，强化财财务管理与监督作用。落落实“收支两条线”的原原则，使内部控制制度落落到实处，为加强财务核核算、财务管理提供可前前提，是财务管理与监督督的重要方面。建立健全全内控制度，为强化财务务工作的管理与监督作用用打好了基础。在实施““收支两条线”的过程中中，完成了从基础的“销销售日报”延伸到“客货货运销售汇总表”转换，，再到“销售资金清单””的生成，以及财务帐务务系统的切换。 进一步步修订和完善了各岗位财财务工作职责，包括：《《出纳岗位职责》、《固固定资产管理职责》、《《代理人管理职责》、《《客票结算工作职责》、、《货运票证结算职责》》、《会计工作职责》和和《档案工作实施办法》》。建立健全上述各项财财务工作职责是加强内控控制度，自我完善监督机机制的具体表现，从而使使分公司财务工作向制度度化、规范化迈进了一大大步。 在降低成本、费费用上下功夫。本着支持持生产但又力求节约的原原则，在“长峰呼叫中心心”创办过程中，所需要要的柜式和台式空调机，，全部用的是以前闲置下下来的，此项节约近万元元；财务部门为俭省开支支，尽量升级在用老旧机机器。经统计，分公司的的各项费用全部控制在了了财务预算范围之内。 加大财务管理力度，做做到客货结算真实、准确确。随着上海分公司客货货量的不断增长，尤其是是公司“收支两条线”后后，需要客货应收账款与与实际货币资金收取数相相配比，这样对财务结算算的要求就越高。要求货货结算人员“关口”前移移，定期对货运代理进行行轮流抽验，以防止“偷偷逃重量”、“张冠李戴戴”或者计重价格不符的的出现，使客货结算质量量大大地提高了。 坚持持固定资产管理不放松，，加快对老旧问题的处理理。除继对原××上海分分公司固定资产进行清理理外，又组织有关人员对对原子公司上海分公司固固定资产进行了清理，从从而进一步加强了固定资资产核算及管理。按照固固定资产管理要求，做到到了专人定期对固定资产产核对、检查。按照要求求对资产进行分类，建立立健全了固定资产台帐和和固定资产卡片，做到了了固定资产的“帐、卡、、物”三相符，同时也做做到了专人进行管理。在在此次公司重组的资产清清查中，经过了“中鹏会会计师事务所”的检查，，并一次通过。分公司对对低值易耗品帐面进行了了清理，为低值易耗品的的实物清理打下了基础。。 加速分公司重组，为为经营创造良好的环境。。随着××和子公司的顺顺利重组，原××、子公公司上海分公司的“一体体化”也顺利地完成了。。在这个过程中，财务部部门发挥了重要作用。首首先，组织财务人员对原原子公司在上海周边地区区的票证进行了清理、回回收，对固定资产进行了了实地清点造册，并按照照公司的步骤及时准确地地完成了原子公司上海分分公司财务报表的编报工工作，为原两大分公司财财务合并作了充分的准备备。其次，组织全体人员员集中了原子公司上海分分公司存在几处的“财务务联”，对年××年的票票证“销售日报”进行了了历时两个多月的复印存存档准备。对其从建办至至年的“销售日报”进行行了整理，为其票证的销销毁工作作了充分的准备备。再次，进行了对原子子公司上海分公司经营执执照的撤销工作，及时地地重新进行了合并后上海海分公司的注册工作。以以上工作的顺利完成，较较好地配合了公司的重组组进程，也为分公司整合合后的经营创造了有利条条件。 加强销售代理管管理，加强销售代理服务务，保证销售收入的实现现。严格把握货运代理的的资信关，强调了保证金金和上级单位或银行担保保双到位；严格限制了各各类运单的领取数量，有有效地规避了风险；及时时地暂停一些拖欠销售款款的货运代理的运单发放放，对“应收帐款”的及及时收回起到了关键作用用。 执行公司应收帐款款管理的有关规定，加强强了对客、货运票证的审审核力度，保证了应收帐帐款的安全。严格对客、、货票证的审核，使审核核后差错率降到最低程度度。经统计××年客、货货运票证审核差错率几乎乎为零。加强对应收帐款款催缴，使应收帐款安全全程度进一步提高，为收收入的实现提供了有力保保证。上海分公司始终坚坚持应收帐款结算时间天天的标准不放松，尽可能能地加速公司流动资