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新形势 新起点 新思维 近年来，内蒙古自治区围绕大力实施人才强区战略，以人才流入区建设为目标，以人才储备制度为抓手，以服务企业为突破口，在转变观念、创新机制方面独辟蹊径，取得了令人瞩目的成绩。为了让内蒙古人事人才工作经验“浮出水面”，记者专程走访了自治区党委组织部副部长、人事厅厅长赵世亮。 　　赵世亮有着睿智的眼神，沉稳干练又不失幽默，在几个小时的采访中，他侃侃而谈，始终耐心诚恳地解答记者提出的每个问题，在展示内蒙古人事人才工作成就的同时，也显示了一个民族干部特有的豪迈大气风采。 　　六年前根据组织的安排，赵世亮离开基层领导岗位，步入人事队伍的行列。“这几年正值人事人才工作发展的最好时期。全国及全区人才工作会议相继召开，人才工作进入一个全面展开、整体推进的新阶段，迎来了新的春天。能赶上这样一个好的时代，在这样一个好的背景下从事人事人才工作，我感到荣幸的同时，更深感责任重大。”到人事厅工作的短短几年，赵世亮就提出很多颇具前瞻性的思路，践行了一些很有独创性的做法，自治区人事人才工作也取得了很大的突破。 　　三大亮点带动内蒙古人事人才工作全面发展 　　基层的工作经历不但造就了赵世亮扎实的工作作风，而且还培养了他坚韧不屈的性格，“我在基层工作多年，经历过许多辛酸苦辣，可我却从未向困难低过头。而且越艰难的工作我觉得越具有挑战性，也更能激发起我的激情。”赵世亮厅长语气中透露出无比的自信和坚定。 　　“作为西部欠发达地区，内蒙古人事人才工作面临着更多的困难和挑战。”赵世亮对此也有着清醒的认识。“十年树木，百年树人。人才开发是一个十分漫长和艰难的过程。内蒙古提出和探索的人才储备制度，更是一个利在今后、谋求长远发展的人才工程。”人才储备制度作为一个新的探索，在实践之初，个别同志对此存在认识和理解上的误区。为此，2003年非典刚刚过后，赵世亮立即跑遍了全区所有盟市，深入旗县、苏木乡镇和企事业单位，每到一处，都要在调研基础上，结合当地人才队伍实际，阐释人才储备制度的重要意义、具体措施，进一步使基层的同志解放思想，转变观念，统一认识，最终赢得了广泛认可，人才储备制度在各地有条不紊地展开。当记者问到为何如此坚持不懈时，赵世亮颇有感触地说：“我的执著源于我对未来的信心，这个人才‘蓄水池’，必将为内蒙古人才队伍源源不断地补充新鲜的血液，为经济社会的可持续发展提供充足的人才保证和智力支持。” 　　“一分耕耘，一分收获。”收获对耕耘者从不吝啬。令他感到欣慰的是，几年来，通过广大人事干部的不懈努力，各项人才建设工程扎实推进，人事人才工作取得了长足的进展，“建设人才流入区”、“建立人才储备制度”、“主动为企业服务”已经成为内蒙古人事人才工作具有鲜明特色和广泛影响的三大亮点，带动了人事人才工作的全面发展。 　　木茂鸟集，水积鱼聚。日渐趋优的人才环境招揽了各方人才为内蒙古经济社会发展献智献力。针对国际金融危机带来的人才流动新变化，赵世亮敏锐地认识到，这正是内蒙古化危为机、招贤引才的绝好时机，经过紧张筹备，内蒙古在北京成功举办了高层次人才招聘会，吸引了包括7名院士在内的一大批高端人才，打了一场漂亮的人才抢夺战。目前，内蒙古的许多地区和部门出现了人才净流入的局面。人才培养和引进工作的顺利开展，有力地推动了内蒙古经济社会又好又快地发展。 　　“五个转变”促进传统人事管理转向现代人才服务 　　实践永无止境，创新永无止境。多年在领导岗位上的赵世亮深深地体会到，“创新人事人才工作体制机制，激发各类人才创造活力和创业热情，开创人才辈出，人尽其才新局面，是内蒙古人事人才工作的重要着力点。” 　　2004年，赵世亮就提出人事部门要尽快实现“五个转变”：一是在管理观念上，由传统的人才观向大人才观转变；二是在管理格局上，由传统的工作定位向人才工作新格局转变；三是在管理方式上，由单纯行政管理向法制化管理转变；四是在管理机制上，由计划主导型向市场主导型转变；五是在管理范围上，由重机关事业单位向更加主动地为各类企业特别是为优势特色产业服务转变。目前已在全区形成共识，并取得很大突破。“在新的历史时期，人事部门要尽快实现由‘重人事’向‘重人才’转变、真正从管理观念、管理格局、管理方式、管理机制、管理范围上体现‘以人为本’、‘人才为先’的思想。”赵世亮对服务型政府有着理性而深刻地思考。 　　当前，人事人才工作迎来了新的历史发展时期。特别是人事部与劳动和社会保障部组建人力资源和社会保障部，受到了广大人事干部的特别关注。赵世亮向全区人事干部反复强调这次机构改革的重大意义。“我们要求全区广大人事干部深刻认识行政管理体制改革的重要性、必要性和紧迫性，讲政治，顾大局，在思想上、行动上自觉与党中央保持高度一致。既不能因机构改革影响目前的工作，更不能对改革心存顾虑。” 　　新形势下人事干部的新角色新定位 　　当前，