思捷达—方太—方太部长及以上人员述职管理制度.docVIP

共  NUMPAGES \* Arabic \* MERGEFORMAT 7 页 第  PAGE \* Arabic \* MERGEFORMAT 7 页 文件类别文件名称部长及以上人员述职制度文件编号版 本 号生效日期 共  NUMPAGES \* Arabic \* MERGEFORMAT 7 页 第  PAGE \* Arabic \* MERGEFORMAT 1 页 方太部长及以上管理人员述职制度 1 目的 为了对公司部长及以上管理人员的工作绩效进行有效的管理，使公司部长及以上人员的实际经营管理行为与公司的战略目标统一，保证公司战略的实施效果，特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于公司部长及以上人员。 3 制度的解释和更改 本制度由绩效管理委员会负责解释和更改。 4 述职操作要点 4.1部长及以上人员述职的基本内容： 所负责十件大事的完成情况 绩效目标完成情况（针对负差异作出分析，并附纠正措施） 从财务与预算、顾客与市场、流程与运营、发展与气氛四个方面分别安取得成绩、存在问题、下步措施来陈述 个人能力发展计划（优势、待改进处、及改进计划） 4.2述职时间规定： 半年度述职：当年七月份中旬 年度述职：下一年度一月 4.3述职评审机构： 部长及以上人员的述职由绩效管理委员会的主席（总经理