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第6章 建设工城程招投标与合同价款的确定
第六章 建设工程招投标与合同价款的确定;第一节 概 述;建设工程招标投标;建设工程招标投标的范围;强制招标的范围;应当采用公开招标的工程范围;可以采用邀请招标的工程范围;可以不进行招标的工程范围;建设工程招标方式;建设工程招标方式;建设工程招标方式;两种招标形式的区别;建设工程招投标原则;第二节 建设工程承发包方式;建设工程承发包;工程承包范围;建设工程勘察招标;建设工程设计招标;建设工程设备材料采购招标;建设工程施工招标;建设工程监理招标;工程承发包方式;工程承发包方式;工程承发包方式;第三节 建设工程招投标与合同价款的确定;建设工程招标;建设工程招标;建设工程招标;建设工程项目报建;建设工程项目报建内容;建设工程项目报建;建设工程招标程序;建设工程招标程序;建设工程招标程序;建设工程招标程序;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;Evaluation only.
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Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;;;;Evaluation only.
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Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;;;;; (5)增加建议方案法
有时招标文件中规定,可以提一个建议方案,即可以修改原设计方案,提出投标者的方案。承包商在投标时应抓住机会,组织一批有经验的设计和施工工程师,对原招标文件的设计和施工方案仔细研究,提出更为合理的方案以吸引业主,促成自己的方案中标。;;【例6.2】某省一级公路X路段全长224公里。本工程采取公开招标的方式,共分20个标段,招标工作从2006 年7月2日开始,到8月30日结束,历时60d。招标工作的具体步骤如下:
1.成立招标组织机构。
2.发布招标公告和资格预审通告。
3.进行资格预审。7月16日-20日出售资格预审文件,47家省内外施工企业购买了资格预审文件,其中的46家于7月22日递交了资格预审文件。经招标工作委员会审定后,45家单位通过了资格预审,每家被允许投3个以下的标段。
4.编制招标文件。
5.编制标底。;6.组织投标。7月28日,招标单位向上述45家单位发出资格预审合格通知书。7月30日,向各投标人发出招标文件。8月5日,召开标前会。8月8日组织投标人踏勘现场,解答投标人提出的问题。8月20日,各投标人递交投标书,每标段均有5家以上投标人参加竞标。8月21日,在公证员出席的情况下,当众开标。
7.组织评标。评标小组按事先确定的评标办法进行评标,对合格的投标人进行评分,推荐中标单位和后备单位,写出评标报告。8月22日,招标工作委员会听取评标小组汇报,决定了中标单位,发出中标通知书。
8.8月30日招标人与中标单位签订合同。;问题:(1)请问此案例中招标工作先后顺序是否妥当?如果不妥,请确定合理的顺序。 (2)建筑工程邀请招标程序与公开招标的不同点在于?;Evaluation only.
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Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;【例6.3】某办公楼的招标人于2000年10月11日向具备承担该项目能力的A、B、C、D、E,5家投标单位发出投标邀请书,其中说明,10月l7~18日9~l6时在该招标人总工程师室领取招标文件,11月8日l4时为投标截止时间。该5家投标单位均接受邀请,并按规定时间提交了投标文件。但投标单位A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误,遂赶在投标截止时间前10分钟递交了一份书面声明,撤回已提交的投标文件。?开标时,由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况,确认无误后,由工作人员当众拆封。由于投标单位A已撤回投标文件,故招标人宣布有B、C、D、E,4家投标单位投标,并宣读该4家投标单位的投标价格、工期和其他主要内容。? ;评标委员会委员由招标人直接确定,共由7人组成,其中招标人代表2人,本系统技术专家2人、经济专家1人,外系统技术专家1人、经济专家l人。?在评标过程中,评标委员会要求B、D两投标人分别对其施工方案做详细说明,并对若干技术要点和难点提出问题,要求其提出具体、可靠的实施措施。作为评标委员的招标人代表希望投标单位B再适当考虑一下降低报价的可能性。按照招标文件中确
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