“老大”的“幸福”.docVIP

PAGE  PAGE 4 “老大”的“幸福” 　　8月3日下午,北京继续着一成不变的闷热天气,记者前往位于呼家楼的观池国际北京分公司进行采访。寂寥的午后、观池大门前慵懒的猫、镶嵌着木雕的玻璃门,使得观池增添了几分古色古香的味道。眼前见到的一切使我无论如何不能把这个叫张斌的男人和“匪气”这个词联系到一起。 　　 　　“大哥”的领队梦 　　见到张斌是在我们到达目的地十分钟之后,一袭黑衣,中国式的服饰,边进门边打着电话,“哥们”这个词不离口。张斌是体育专业出身,体育人的特点在他身上一点都没有遗漏:整齐的短发、高亢的嗓门、爽朗的笑、宽松随意的着装、热情有力的握手等等。他早些年踢过足球,“小时候家里条件不好,一直到上中学的时候才知道足球是个什么模样,也不懂得踢,抱起球就跑。当时他们都笑我,后来才知道,那个叫足球的东西只能用脚来踢,也是从那时开始我对自己说一定要把球踢好。” 　　可让张斌至今仍为之奋斗的并不是足球。1999年,张斌创办观池国际广告,至今已有十余年的历史。这十多年里,他不只把干劲从足球转移到广告,而且把踢足球的经验、战术转化成广告上的生意经。我问他,这十年对观池来说意味着什么。他说:“十年,规模的扩大、业务的提升这是无可厚非的事实。但是我认为真正的变化在于公司内部团队、文化的形成以及一个系统和体制的建构。以前我总觉得,人才对于广告行业,尤其是对视频广告行业来说是最重要的。但是现在我的观点有所改变,我认为品牌更为重要,支撑品牌最重要的又是团队和企业的文化,一个企业是否具备了抗击风险的能力,以及是否能够将个性迥异的成员凝结在一起从而产生效益才是最重要的。”说到管理,张斌称健全公司系统是当务之急。 　　张斌很义气,但有些时候又很严厉,但总是对事不对人。“以前,我总觉得自己是一个老大的形象,带着兄弟们一块做广告,拍片子。现在,我更多的以一个教练的身份出现,就像队员们在场上比赛,我在一边指导。其实,我最渴望的是做领队,当观池的系统和体制成熟的那一天,我只需要把他们带到工作中,工作由他们自行完成,但这要掌握好火候,是门艺术。” 　　 　　“我就是个手艺人” 　　张斌从事广告行业十五余年,拍摄过千余条广告片,曾服务过600多个国内外知名品牌。张斌领导下的观池,致力于打造中国领先的商业影像制作平台,拥有大部分精英导演的资源,他主张观池的作品风格不拘一格,百花齐放,“没有好与不好,只有适不适合。”当记者问到观池如何塑造自身的品牌时,张斌对自己的定位谦逊而准确,他说:“无论现今的技术水平、媒体形态如何变化,我们的角色始终没有变。我们就是一个手艺人。手艺人就是做技术活,你的技术好不好,过不过硬直接决定了你的生意怎么样。至于品牌和形象,更多地依赖于口碑。比如说,一个人在这个铺子里打了一把刀,很好用,他就会向他见到的第三个人推荐这间刀铺。” 　　手艺人的看家本领就是自己的手艺,张斌也深谙此道理。十多年来,观池的口碑和综合排名始终保持在上海前三名。但是恰恰是好的口碑也给技术精湛的“手艺人”带来了烦恼,张斌无奈地笑着说:“现在观池接的项目不是在变多,而是在变少。”十多年来,观池始终对自己的服务严格把关,自始至终保持在较高水平,这就给今后的工作带来了一定的压力和挑战,“起点高了,很多客户的要求也会变高,标准上去了就不能下来,但是观池即便减少数量也要维持服务的质量。” 　　 　　君子爱财,取之有道 　　现在的张斌拥有多个头衔,作为商人,每一个企业法人都一样,都会在意企业的ROI,都希望利益最大化,张斌也不例外。但作为社会公民,张斌同样希望自己的社会责任与贡献最大化。 　　他曾负责过中国“国家形象片”、上海市城市形象片、多哈亚运会、北京奥运形象片、上海世博形象片、5#8226;12汶川地震系列公益片(同陈凯歌导演一道)等众多影片的总监制工作。他参与的中国元素创意大赛到今年已持续到第五届,2009年由张斌作为总监制的中国元素创意大赛颁奖典礼场面热烈,取得圆满成功。当记者问到他如何平衡商业与责任的关系时,他说:“我们始终是手艺人,手艺人过得好,能赚钱,归根结底得益于改革开放政策的实施。在获得利益的同时,我们也要力所能及地为这个社会做些事。说到底,手艺人要摆正心态,我们提供的东西无非两样,一是商品,二是服务,要始终以服务的心态来面对整个社会。” 　　对于观池的未来,张斌希望能够继续完善已经成型的商业影像制作平台,并扩大观池服务的范围,“观池的作品将不局限于商业视频,如果未来有机会,还会倾注较多的精力在文化传承类、政府公益类和娱乐内容等的影像上面,这样才有利于??池的全面发展。” 　　 　　后记: 　　张斌的办公室装修得很素雅,黑、白、红,恬静而不乏生气。屋顶的吊灯错落有致,很有798艺术工厂的感觉,窗子微开,素色的