围绕岗位能力开发培训教材.pdfVIP

凌莓罐紊 围绕岗位能力 开发培训教材 张永和 中国石油物探技术培训中心 (石油物探职业教育学校) 河北涿州 072750 【摘要l培训教材开发是企业员工培训的基础性工作，培训教材开 四、教材开发实施 发必须立足于岗位能力，以提 高员工职业素养为目标，教材开发过程中要坚 确定教材开发 目录后，就进入教材开发实施阶段，其工作进度、具 持过程的全面控制，开发出适应企业发展与员工需求的培训教材。 体内容见下表 I关键词】培训教材；岗位能力；开发步骤；实施方案 序号 工作进度 工 作 内 容 l、成立编写组；2、学习岗位操作指南，公司相关 培训教材开发是企业培训工作的重要组成部分，培训教材是我们 1 前期准备 标准、规范；3、学习教材编写规范；4、调研教材 开展培训、组织教学、评估教学质量的依据。由于石油企业岗位的特殊 涉及装备及使用情况。 性 ，在社会上很难找到适合企业进行岗位培训的现成教材，培训教材一 到生产一线进行调研，搜集资料，同一线工作人员 直是制约培训工作的一个瓶颈。中国石油物探技术培训中心 自2007年 2 工作调研 及人力资源部门充分沟通，参照培训要求，确定 起，在东方地球物理公司人力主管部门的正确领导下，在教材开发上做 编写教材主要内容。 了大胆的尝试与探索，现已累计为公司开发物探队岗位培训教材60部， 教材开发方案 1、编制教材开发方案；2、编写培训教材大纲；3、 已基本涵盖了公司物探队所有关键岗位。我作为此项工作的亲历者，感 3 编制、审定；大 将大纲发放到各生产单位有关部门征询意见和建 到做好教材开发工作利在当代，意义深远。教材开发工作开展以来，我 纲编写、审定 议；4、审定教材开发方案、培训大纲。 越来越感到开展此项工作的重要性，感到有必要把此项工作进行总结， 4 教材编写 组织相关人员编写教材 以利于今后更加深入地开展培训工作。 5 教材审定 l、组织专家对教材进行初审、终审。2、编者修改 一 教材。 岗位能力是培训教材的核心 6 试用修改 最终定稿、交出版社。 培训工作是企业人力资源开发的重要工作，要想开展好培训工作， 实施阶段应该注意的几个问题 ： 培养出适应企业发展的员工队伍，培训工作必须做好两方面基础工作： 一 1重视培训教材开发的调研工作。调研工作是教材开发重要的准 是企业员工要分类别、分层次培训，让培训更有效，以便员工更好地 备工作，由于石油企业的行业特征明显，我们的设备、技术多具有特殊 立足岗位，为企业发展服务；二是培训内容要有针对性、实用性 ，即我们 性 ，所以在确定培训教材开发 目录后，教材编写人员一定要到生产一线 必须针对培训对象确定培训内容。所以培训教材开发要以特定培训对象 为着眼点，为其量身定做，培训教材开发要以的特定对象的岗位能力培 调查目前生产中所使用的设备、技术等情况，调查生产人员的现状，调 查生产中容易出现的问题及解决办法。通过调研深入了解人员、设备及 养为出发点，以培养规范工作流程、良好工作习惯