【培训专题】培训游戏设计法则及示例.docxVIP

在选择和设计游戏时，有以下一些指导方针，虽然它们非常简单，但是对于培训应用至关重要，请仔细研究并切实遵守它们。①挑选：仔细的挑选一个跟培训主题相关的、并且具体的低风险游戏，时间要简短，内容须富有创意。②准备与预见：了解游戏的答案（如果确实存在一个答案的话），准备一个备用游戏，并且对游戏进行预演；对可能出现的抵触情绪要有所预见，对于只记住游戏而没记住游戏的意义应当有所预见。③关键点：不要为了游戏而游戏。④评估：基于以上综合因素对游戏进行评估，以确定最终是否使用。经典破冰游戏游戏一：幽默的力量操作程序①这个游戏要求你和一些朋友一同做，而且要求你偏离你一贯的社会行为。游戏的内容是要你学动物园里动物的叫声。在这个简单的游戏中，感觉会既幽默有趣又有些尴尬，可能这个游戏刚开始时会感到不舒服，但结束时也许已是笑声满堂。好玩和幽默的情绪会有助在这个游戏中创造性的发挥，可能会使你灵机一动，模仿出种种出人意外的叫声，获得满堂喝采，或者逗得大家捧腹大笑。②下面一表决定你要学的动物是什么：你姓氏汉语拼音的第一字母动物名称A--F老虎G--L绵羊M--R猴子S--Z乌鸦现在选择一个伙伴（最好在这些朋友中挑一位不太熟悉的人作为伙伴）。彼此盯着看，目光不能转移，同时用嘴大声学动物叫，至少10秒钟。活动目的情绪有正性与负性之分。有些正性情绪，如兴奋、好玩、幽默可以激发人的创造力，而许多负性情绪，如痛苦、焦虑、恐惧则会阻碍人的创造力发挥。我们每个人都可能因成功或失败而导致情绪波动的经历。正性乐观的情绪是创造力的催化剂。因此，在最困难的时候，不要忘记幽默可以使你保持乐观。游戏二：大树与松树操作程序①事先分组，三人一组。二人扮大树，面对对方，伸出双手搭成一个圆圈；一人扮松鼠，并站在圆圈中间；培训师或其它没成对的学员担任临时人员。②培训师喊“猎人来了”，大树不动，扮演“松鼠”的人就必须离开原来的大树，重新选择其他的大树；培训师或临时人员就临时扮演松鼠并插到大树当中，落单的人应表演节目。③培训师喊“着火了”，松鼠不动，扮演“大树”的人就必须离开原先的同伴重新组合成一对大树，并圈住松鼠，培训师或临时人员就应临时扮演大树，落单的人应表演节目。⑤培训师喊“地震了”，扮演大树和松鼠的人全部打散并重新组合，扮演大树的人也可扮演松鼠，松鼠也可扮演大树，培训师或插其他没成对的人亦插入队伍当中，落单的人表演节目。活动目的考查大家的反应能力，并且活跃气氛。游戏三：抓鬼操作程序①人数在10个人以内最适合②参加者围成一个圆圈坐着，先选出1人做鬼。③参加者，以鬼的位置为基准，从鬼开始算来的数字，就是自己的代号，每个当鬼的人都是1号，鬼的右边第一位是2号，依次为3号……④游戏从鬼这里开始进行。如果鬼开始说“1、2”，其意思就是由第1个人传给第2个人的意思。⑤2号在接到口令后，就要马上传给任何一个参加者，例如“2、5”的话，2当时就是自己的代号，5则是自己想传达者的代号，此数字可以自由选择。⑥如此一直进行比赛。⑦如果自己的代号被叫到而却没有回答的人，就要做鬼。⑧鬼的代号是从1开始，所以当鬼换人的时候，则所有人的代号重新更改。活动目的该游戏主要是训练个人的反应力和记忆力，以最快的速度判断自己的所在位置。这个游戏的乐趣与否，取决于参与者的反应速度的快慢。经典团队游戏游戏一：赢娶美娇娘（赢取客户）操作程序①将学员分成小组，每组不少于8人，以10-12人为最佳②讲师让学员站成1个大圆圈，选其中的1个学员作为起点③讲师说明：我们每个小组是一个公司，现在我们公司来一位“客户”（准备几个绒毛玩具等作为“美娇娘”）。它要在我们公司的各个部门都看一看，我们大家一定要接待好这个客户，不能让客户掉到地下，一旦掉到地下，客户就会很生气，同时游戏结束。④“客户”巡回规则如下：·“客户”必须经过每个团队成员的手游戏才算完成·每个团队成员不能将“客户”传到相邻的学员手中·讲师将“客户”交给第一位学员，同时开始计时·最后到拿“客户”的学员将“客户”拿给讲师，游戏计时结束·3个或3个以上学员不能同时接触客户·学员的目标是求速度最快化⑤讲师用一个“客户”让学员做一个练习，熟悉游戏规则。真正开始后，讲师会依次将3个”客户“从包中拿出来递给第一位学员，所有”客户“都被最后一位客户传会讲师手中时游戏结束。⑥此游戏可根据需要进行3至4次，每一次开始前让小组自行决定用多少时间。讲师只需问“是否可以更快”即可。活动目的①让学员体会团队共同合作完成任务时的合作精神②让学员体会团队是如何选择计划方案以及如何发挥所有人的长处的③让学员感受团队的创造力有关讨论①在刚才的活动中，哪些方面你们对自己感到满意？可能答案：试用了多种方法；大家能同心协力；每个人都积极发表意见……②刚才的活动中，哪些方面觉得需要改进？可能答案：一开始思想没有放开，有些局限；没有