武汉宝业·徐东雅苑营在销策划方案.ppt

武汉宝业·徐东雅苑营在销策划方案

;承蒙贵司信任与支持!;项目成功开发;我们从市场力、产品力、营销力,“三力”角度谈项目成功销售;市场力;;;;银根紧缩,资金链怎么办?;;;宏观调控,出路在哪里?;;;;第二观:中观市场;价格洼地,地产发展仍有空间;发展重地,中部六省经济核心;;投资宝地,游资青睐的城市;武汉投资200亿纪念辛亥革命 ;第三观:微观市场;;戏份足;;;微观市场特征;重点关注;产品力;一个好项目标准;;;营销力;面对 “晦暗不明”市场环境,我们该如何突破推广?;;;;; 维持关注,持续强销(2010年7月—9月); ;;;;;;参照楼盘1——爱家国际华城(皇家公馆);参照楼盘2—— 都市经典卓锦园;参照楼盘3—— 东湖春树里;参照楼盘4—— 福星惠誉国际城;;3、项目服务架构及主要成员介绍;唐维 中南财经政法大学 国际法硕士 代表作品:三阳广场,弘业俊园,武汉科技大厦 碧波山庄,金源华庭,美加湖滨新城;项目总监:吉永刚 从业经历:地产从业6年, 操盘项目20余个,主要项目包括 高端豪宅:东湖天下(武汉东湖)、水岸星城(武汉沙湖)、银湖翡翠(武汉金银湖)、泰然南湖玫瑰湾(武汉南湖)、华褔国际(山东济南)、长安时代广场(山东东营) 标杆住宅:福星国际城(武汉武昌)、柒零社区(武汉光谷)、谓语城(武汉光谷)、锦

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