基于资源重构的中小企业转型研究现状综述及研究展望.pdfVIP

2012 年 7 月 Ju l. 2012 t~大学学报(哲学社会科学版) 第 14 卷第 4 期 ‘以Jmal 01 Sωtheast University (Philα泊phy and Social Scienæ) Vo l. 14 No.4 基于资源重构的中小企业转型研究现状综述及研究展望 王文平 〈东南大学经济管理学院，江苏南京 210096) t 摘 要]资源是价值创造的基础，如何获取、聚合新资源，生成新能力，创造新价值， 是当前中小企业转型成功的关键。本文针对企业转型实践，总结提出了企业转型实践演进 的三个阶段.分析了各阶段资源重构特征:针对企业转型研究，从内桶界定、资源配置等角 度，对间内外相关研究现状进行了综述s 并对该领域需要深入探讨的问题进行了展望。 〔关键词]资源重掏$中小企业，转型 [申图分类号] F270 [文献标识码] A [文章编号] 1671-511X(2012)04-0046-06 二、基于资jJj重构的企业转型实践演进过程 一、引言 快速多变的顾客需求、应接不暇的新技术，使变 企业是资源的集合[口，资源是企业获取竞争优 革成为企业永恒的管理主题.在我国大量存在着对 势的能力基础川，是价值创造的逻辑起点[3]. 基于 经济发展和社会就业有重要作用和意义的中小型企 资源重构的企业转型实践由来已久，大致可以分为 业，它们或者是在改革开放政策下诞生的内生型民 如下三个阶段。 营企业，或者是在外商投资、国际产业转移背景下出 第一阶段:基于企业内部运作层的资源重构，实 现的外向型生产企业。它们依托中国劳动力、士地 现自手工作坊向机器大工厂转型。 等物质资源红利，获得了三十余年快速、粗放式成 这→时期为在卖方市场主导下，满足顾客需求 长，实现了较雄厚的资本积累，这些企业具有以下 单一，主要以提高生产率为目的，通过标准化和分工 特点g 有资金支持购买较先进技术、设备，建立一定 理论，将机器设备等新资源与人工、原材料等进行重 规模的研发队伍，在工艺改进、产品创新等方面，形 新组织，在泰勒科学管理思想和方法指导下，形成了 成一定研发能力和技术水平，但主要是跟踪、模仿创 福特式的标准化作业流水线等。 新(如:特定行业的民营中小型科技生产企业);有 第二阶段z 基于企业内部业务层的资源重梅，实 销售经验和一定品牌能力.但距离具备市场营销能 现由层级制控制型组织向扁平化网络型组织转型。 力和品牌引领能力尚有较大距离(如:在浙江、苏南 工业化水平的提高和计算机技术、网络技术等 地区大量存在的具有销售权的加工贸易企业)。当