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《中国商贸》 CHINA BUSINESSTRADE Management 经管空间 在新形势下企业管理创新方案研究 海南大学三亚学院 刘方皓 摘 要：随着社会经济的快速发展，企业要想在新形势下求发展，就必须顺应社会潮流，在创新中求突破。在新形势下，企业面临着来自 各方面的压力和变数，如何在这个千变万化的市场格局中灵活应对，屹立不倒，是每个企业思考的问题。其中最为突出的是企业管理问 题，旧的企业管理模式在新形势下像一个风烛残年的老人，心有余而力不足，不能高效、快速地为企业服务，甚至有时会阻碍到企业的 发展。所以，企业管理的创新是新时期企业该思考的问题。本文针对企业管理创新的必要性和现实意义，找出当前企业管理创新的不足 之处，提出适应新形势下企业管理创新的策略。 关键词：企业管理 创新 管理 发展 中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2011)01(c)-098-02 1 新形势下企业管理创新的必要性和现实意义 样，管理方式也要适应企业的战略随之改变，在新形势下，企业市 在新形势下，企业只有在创新中求发展，时刻紧跟社会的脉搏， 场竞争激烈，要想在激烈的竞争中脱颖而出，提高企业竞争力是很 才能保证企业永葆生机。企业管理创新是必要的，现实意义也是非 有必要的。控制成本是提高企业竞争力的核心所在，这就需要企业 凡的。 创新管理组织结构，精简环节，节约成本。将新的销售模式应用在 1.1 企业管理创新的必要性分析 销售活动中，不但能控制成本，而且能提高效率。将新的管理策略 企业管理创新的必要性主要有两方面：一方面是企业在创新 和管理程序应用在管理活动中，使管理组织是动态的而非静态的， 中实现价值。企业管理创新是对社会负责的一种表现，只有创新才 使管理活化，适时的控制成本。在新的社会形势下，消费市场对企 能引领潮流，成为社会的标杆，为其他企业做出表率，促进社会的 业提出了更高的要求。随着技术与信息化的快速发展，产品的生产 良性循环，将企业价值社会化，并实现企业立足社会引领行业的自 周期越来越短，质量越来越高，人们的消费结构也不断变化，企业 身价值。另一方面是企业在创新中求发展。管理自出现以来就是无 需要根据市场变化不断进行成品创新，在开发出新产品的同时注 定式的，无论是何种模式何种方法的管理模式，只能适应企业一时 意节约能源。总之，企业的管理创新无论是从企业本身还是社会发 的发展状况，不可能永远跟企业的现状是一致的。 展来说，都是非常必要的。 企业是在不断发展的，在不同的形势下，企业的战略方向不一 1.2 企业管理创新的现实意义 业务，抽出资金来支持新战略的实施。 业应在经济增长中实现与人类社会及生态环境协调发展。从财务 在财务战略的调整中，企业不仅要注意当前的经济环境对企 管理角度来说，就是企业财务的可持续增长，企业的可持续增长就 业发展有利的因素，还应该注意到在这种环境中企业运营的潜在 是在维持现有财务结构的前提下,可获得的最大销售增长。在不需 风险。金融危机还没有完全结束，经济还没有完全复苏，这种环境 要进行财务结构大调整的情况下,可持续增长理论为企业追求销售 虽然有利于企业发展的机会，但也要注意到企业现阶段发展面临 增长比率最大化提供了可能。 的各种不确定因素；经济有了开始复苏的迹象，各个国家为了激活 如何构建可持续发展的财务战略及管理模式，本文提出