- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
探究企业文化建设对推动企业管理的价值.pdf
探究企业文化建设对推动企业管理的价值
肖国仙
(北京纷扬科技有限责任公司 北京 100089)
摘要:随着我国市场经济改革的不断深入和经济的迅速发展,我国企业得到了前所未有的发展和壮大。但是在这种情景下,竞争与
挑战也比以往要大得多,从而对企业管理就提出了越来越高的要求。本研究通过分析企业文化建设对推动企业管理和企业发展的作
用,探究企业文化建设对推动企业管理的价值实现的有效策略,为企业文化的建设提供参考。
关键词:企业文化;企业管理;建设;价值
中图分类号:G633.34 文献标识码:B 文章编号:1672 1578(2015)08 0457 01
企业文化的发展和壮大,要树立管理信念和认知,代表了一 建设中去。还有通过企业文化制定相应的规章制度,对员工进行
个企业的整体精神面貌和正确的价值取向,而文化建设的基本目 刚性的约束,而且最重要的是要注意通过在精神方面加强对员工
标是未来企业的发展方向,以其现状、实际为出发点,制定符合时 的激励,增强员工的荣誉感。
代要求和自身需求的策略和谋划。企业文化是一种柔软性和渐 2.企业文化建设对推动企业管理价值实现的有效策略
进性的形态,因此在推动企业管理价值的形成和企业的长足发展 2.1 转变企业管理理念,构建符合新时期的现代企业管理
中要通过长时间的浸润和企业员工素质的提高而实现,因此对于 机制。经过改革开放三十多年,目前我国的大多数企业都是借助
建设企业文化要有长久地谋划与打算。 改革开放的机遇成长起来的,因此相当一部分企业的管理理念都
1.企业管理中文化建设发挥的积极作用 呈现为家族式的管理理念。这严重的影响了企业的转型发展,阻
1.1 其是企业管理的有效手段与方法。在我国一些流传至 碍了企业在经济全球化新时代实现"走出去"的伟大战略,因此我
今的老店老铺,之所以能够传承百年不衰就是因为他们在发展和 们要转变企业的管理理念,剔除传统管理中滞后的管理模式和管
壮大过程中始终有一个正确的价值取向和独特的企业文化,而现 理理念,要真正地对原来企业文化进行彻底性改造,从而树立和
代企业要想持续发展和壮大,更离不开文化所塑造、释放的精神 建设适应时代发展要求和适应经济全球化的新型企业文化。这
能力。企业的经营特色、企业管理特点和企业的文化内涵有着特 样就能更好地保证企业各项经营管理活动健康顺利的开展,也能
殊的生命力,这种生命力极大地促进和推动了企业的发展和壮 使企业文化在新时代发挥更大地作用。
大,其是使企业能在社会竞争中能赢得一席之地的有效智力支持 2.2 将企业管理与文化建设紧密结合在一起。根据企业文
和精神原动力,形成独特地文化特色和凝聚企业的整体精神成为 化建设的类型和发展情况,其包含着物质、精神和制度文化的建
了当前各大中小企业管理者和经营者的重要任务。 设,因此这三个层面的建设能够充分彰显文化建设的巨大意义,将
从某种意义上讲,不管是跨国的大企业还是刚成立的小企 其作为规章制度有效地作用于生产经营管理活动的每一个细节和
业,他们都有着自己的企业文化,这些企业文化就是他们的独特 部分是大势所趋。所以要将企业的管理工作与文化建设有机结
魅力的象征。每一个企业都会在物质层面为企业员工提供最基 合,充分发挥文化在企业管理方面的作用,而且通过建设本企业的
本的工作环境,这也就是通常所说的企业物质文化,每一个企业 文化,可以影响和增强公司内部的团结力,让企业员工在企业文化
都会在观念层面上树立经营理念和战略定位,这也就是通常所说 的感召和影响下充分发挥自己的主观能动性和积极地创造性。要
的企业制度文化,每一个企业都会在精神层面上让员工形成共同 通过企业文化的熏陶和感染,提高企业的生产效率和工作效率,增
的价值取向和塑造企业的精神面貌,这也就是通常所说的企业精 强企业的产品质量和工作质量,而且通过企业文
文档评论(0)