提高电气企业管理，促进电气企业发展的探讨.pdfVIP

E-mail:zfsdzzs@126.com 国…… ·管理纵麟· 提高电气企业管理，促进电气企业发展的探讨 口XiJ 富荣 河南恩湃电力技术有限公司 摘 要:加强企业的管理，对于企业的发展是至关重要的。随着我国加入 WTO 的不断深化，企业在面对市场时，面临着国内和国 际市场的双重竞争，同时，随着信息技术的不断发展，当今市场环境瞬息万变，企业之间的竞争越来越激烈，因此，企业的管理已经成 为了促进企业发展的第三生产力。现代企业的发展不但需妥技术的创新，灵源自于管理的创新。该文结合也气企业的实际情况，从电 气企业的管理制度，发展战略等不同角度，对电气企业管理进行了分析和探讨，不断加强电气企业的管理，提高电气企业的管理水平， 从而实现电气企业在市场竞争中立于不败之地。 关键词:电气企业管理;创新管理;发展 随着我国加入 WTO 的不断深化，我国企业面临的市场竞争 的素质，同时，培养员工的主人翁意识;第三，为实现企业的可持 越来越大，对于电气企业更是如此。然而，面对国内外的竞争，很 续发展，必须结合企业的实际情况以及市场条件，制定符合电气 多企业还不能主动参与，对于电气企业表现为不能根据我国加 企业发展的战略规划，并且，为了实现企业的总体目标，必须将 入 WTO 造成的竞争实际情况，采取相应的措施，缺少策略的长 总体规划分解成逐步目标与规划完成。基于以上原则，能够促进 远性和全局性。虽然某种程度上，采取的措施能够实现一定的胜 电气企业的和谐发展。目前，电气市场竞争非常激烈，市场变化 利，但是不能缺乏持续性，对电气企业的长远利益和发展不利。 瞬息万变，能否根据市场的变化情况，正确分析判读，正确分析， 企业管理能够随着环境和企业的实际情况不断深化和丰 对企业的发展是至关重要的。 富。电气企业从最初的只追求成本的最低，逐步通过管理实现追 为了完善和健全电气企业的管理规章制度，可以采取以下 求价值的最大化，因此，提高电气企业的管理水平，能够促进企 管理措施。①注重电气企业员工素质的培养。作为电气企业，产 业的生机与活力，使电气企业走向健康，稳定，可持续的发展道 品质量非常重要。高素质的员工队伍是产品高质量的保证。电气 路。 企业基于高效，精干的角度，实行企业人员管理的动态优化组 一、树立电气企业管理创新观念，以制度促进激励人 合，实施优胜劣汰机制，对于各种专业工作细化和量化，做到责 企业管理方面实现管理创新，不但在管理方法不断总结和 任明确，分工分明，不断提高员工的工作效率。②加强电气企业 探索，同时注重思想和观念的创新。首先，统一思想，建成团结统 领导班子的建设。电气企业的领导班子体现了企业的管理水平， 意志坚强，能力强的企业领导班子;其次，增强电气企业员工 管理人员应该从企业发展的全局角度出发，团结一致，工作相互 主L、单位或独立的评价机构所认定的应收账款被占用的合理期限 体情况的风险控制制度。通过这种控制制