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经营管理 新时期的财务监管在企业管理中的有效实施 刘宝芳 山东省沂水县财政局 中图分类号: F275 文献标识: A 文章编号: 1009- 4202 ( 2010 ) 09- 088- 02 锦 雯 本文首先阐述了企业财务监管工作的现状，接着从建立健全企业财务管理的规章制度; 加强企业财务管理前瞻 性规划和决策入手;来说明加强企业财务监管是新时期完善企业财务管理的重要举措。 关键词企业管理财务监管作用 随着我国社会主义市场经济体制的建立，企业管理的内 的主要领导要对本单位的内部会计控制的有效性负责，并明 容越来越丰富，企业经营机制逐步成为决定企业在市场竞争 确各职能部门在经济活动中的管理权眠依法制定严格的批 中成败的重要因素，而企业监管制度则是新时期企业经营机 准制度，明确审批权限。在《会计法》的指导下，以执法检 制的重要方面。现在有不少企业对企业监管制度认识不足， 查和其它检查监督的方式督促检查各单位执行规范性的企 业监管制度 使大部分企业监管制度很不完善，会计数据失真、私设小金 。 必要时，可通过资产年检和企业监管制度挂 库、设账外账等现象时有发生。企业要适应目前形势的发 钩，在国有独资企业率先推行，使国有独资企业在企业监管 展，就必须完善企业内部的控制制度，加强财务监管，提高 制度的推行和建设起到一个带头示范作用。企业要加强对其 企业的竞争能力。 财务监控就必须制定并实行严密的制度，这有利于进一步规 一、企业财务监管的现状 范企业会计行为，控制经营风险，提高会计信息质量。 1. 完善现代企业法人治理结构。 法人治理结构是公司制 随着我国经济改革的不断深入，企业的财务活动在生产经 营中的作用越来越得以显现。 但由于企业的认识问题使得财务 度发挥作用的基础，是企业自我约束，规范经营的保障，是现 监管问题流于形式。一是不少企业对建立内部会计控制制度不 代企业制度建设中最重要的内容。有效的公司治理结构可以为 够重视，有章不循，制度只是挂在墙上，写在纸上，应付有关 投资者监督经营管理提供体制框架，为经营管理者施展才能搭 建平台。而企业的财务监管实施在很大程度上需要建立在这种 部门检查、审计，遇到问题灵活掌握: 二是内部会计监管、 控制残缺不全，有关内容不够合理，没有建立内部审计和内部 有效制衡的法人治理机制上，从而确保企业规范经营。 2. 健全财务监管组织架构。在企业设立财务监管机构 监督机构; 三是企业领导对会计岗位的重要性认识不足，自以 配备总会计师实行财务委派制应当是现阶段强化企业财务 为是，管理不善，会计岗位设置和人员配置不当，业务交叉过 杂，职责不明，这突出表现在民营企业:四是财务监管〈即会 监管的有效组织架丰忽财务监管机构专门监督企业各级组织 计的事前审批、事中复核和事后监督)流于形式:五是有些单 企业监管机构的设立、企业监管制度的建设，以及各项财务 管理制度的有效执行:总会计师重点监控所属公司分公司和 位的会计人员综合素质差，表现在文化、业务水平低，思