施工企业管理中统计分析的实施与提升对策.pdfVIP

Science and Technology 管理科学与经济学 施工企业管理中统计分析的实施与提升对策 王秋 (中铁大桥局集团 第一工程有限公司，河南 郑州 450053) 摘 要:谈到企业管理，人们首先想到的是企业管理体制、经营方式、运行机制等，而统计的重要性往往被企业管理者所忽视。面 对市场国际化所带来的激烈竞争，企业管理者进一步认识到了决策依赖于准确的统计分析。全面推进统计分析工作，是企业可持续 发展的客观要求。本文首先阐述了施工企业管理中统计分析的作用，分析了目前施工企业管理中统计分析工作的现状，提出了施工 企业管理中统计分析的实施方法，提出了提升施工企业统计分析的保障措施。 关键词:施工企业;统计分析;实施;提升 中图分类号:TU71 文献标识码:A 文章编号: 1003-5168(2014)04-0222-02 进行数据的收集、整理、汇总和加工，造成统计数据的差错、失 随着建筑业市场的迅猛发展，各施工企业所面临的市场资 误，进而影响统计分析的准确性。 源规模日益缩小，竞争也趋于激烈。增强企业的核心竞争力，维 2.3 统计人员素质参差不齐 持企业的可持续发展，是施工企业目前面临的重大课题。而在企 施工项目机构配置的主要特点是:人员精简、机构设置少， 业发展的进程中，通过经济指标的统计分析，不仅可以了解到企 公司许多职能部门在项目部没有对口单位。统计员兼职的多，专 业经营绩效的现状，又能对企业未来的发展提供决策支撑。 1 施工企业管理中统计分析的作用 职的少，且变动频繁，统计机构和统计岗位常被撤销或合并。 3 施工企业管理中统计分析的实施 统计分析以统计资料为依据，运用科学的统计方法，通过 3.1 明确施工企业统计分析的主要任务 把得到的信息进行研究、论证，发现企业发展的特征和规律，预 测企业发展的方向，为企业科学决策提供科学依据，从根本上解 开展施工企业统计分析工作，首要明确施工企业统计分析 决生产过程中遇到的问题，总结经验教训，为以后的工作做好指 工作的主要任务。施工企业的统计分析，就是通过对大量数据和 导，并能为企业发展指明方向、做好规划。施工企业统计分析工 综合平衡指标进行对比，从而揭示施工生产经营的规律性，发现 各种问题并提出解决问题的办法和措施。主要任务有三个:第 作，在促进企业健康发展的进程中有至关重要的作用。 2 施工企业管理中统计分析的现状 一，与预期对比作出综合评价。即检查、总结、分析施工企业各类 2.1 统计分析工作作用弱化 计划完成情况及经济效益的高低，对企业生产经营活动做出综 目前，统计数据利用程度普遍较低，提取分析功能差，不能 合评价。第二，纵横向对比找出差距。即及时分析施工单位生产 实现有效的决策支持，仅仅停留在数据的查询统计功能和简单 经营活动过程中的成绩和薄弱环节，揭露存在的问题，找出横 分析上。因而，在领导决策过程中，很少将统计分析作为参考依 向、纵向对比差距，提出解决问题的具体办法。第三，动态对比找