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fk 」………. I I I I γ lb_ 投资与创业 第 8)!JJ 新型项目管理在企业管理中的应用 张鹏 摘 要: 项目管理是企业管理的重要手段，强化新型项目管理的质量有助于企~管理者提高管理质量和管 理效率。 本文围绕新型项目管理在企止管理中的应用，分析了意义、对象界定和组织模式分析。 关键词:新型项目管理;企业管理; 应用 一、捆关概述 升自身竞争力，并将其作为企业管理者的重要管理内 项目管理是企业在长期管理实践中探索和发展 容，只有这样才能够保障企业管理和运用的效益和 起来的管理方式创新。 当前，伴随着企业生产经营业 效率。 同时，由于项目管理本身是面向客户、面向目 务和领域的不断拓展，越来越多的企业将项目管理作 标的，实施项目管理能够提升团队合作，整合市场资 为企业发展和壮大的动力及引擎，依靠在项目管理框 源，优化管理流程。 正是基于此，企业实施新型项目 架下的组织模式变革和创新，实现在传统业务和新业 管理有助于管理者突破旧体制，实现内部资源和管理 务中应用项目管理方法，并以此来进一步推动组织转 流程的整合优化。 企业需要在市场营销、产品升级、 型和升级，有效缩短变化时间周期，为企业发展提供 新产品研发等各个环节进行项目管理，并将其上升为 持续动力。 企业管理的重要战略管理思维和操作模式。 新型项目管理是项目管理模式下对企业运作活 另外，新型项目管理也有助于提升企业创新能 动以及项目管理活动的手段和技术，是传统的项目管 力。 企业要面对激烈的市场竞争，需要产品创新、科 理方法在革开背景下企业项目管理上的综合运用，也是 技创新、市场创新，打破原先的管理体系，在创新过 对于企业管理的全面运作，有助于打破企业管理界 程中由于会对之前管理体系造成冲击，必然会出现 十 限，提升管理质量和效率。 实施新型项目管理需要企 比较多的风险和不确定因素。 这些都跟企业项目的 业管理者在企业整体生产管理过程中加以使用，强化 临时性以及独特性特征相吻合。 从这个意义上讲， 其在战略规划、业务管理、组织变革、人力资源管理 企业按照项目进行管理，能够较大程度地提升企业创 等领域的管理作用。 同时，在新技术不断发展的新形 新能力。 势下，实施新型项目管理正逐渐成为企业管理体系的 企业实施项目化管理，就是在日常生产管理中将 核心内容，有助于拓展企业管理形式。 这也使得新型 工作内容作为项目进行管理，这要求企业的管理者 项目管理成为主流发展模式。 围绕企业生产管理整体对工作内容进行项目化管 二、新型项目管理在企业管理中的意义分析 理。 作为一种按照项目进行管理的组织方式，就需 一方面，项目作为企业发展的核心内容，强化对 要企业管理者按照项目管理的要求对各项任务进行 企业项目的管理，推动企业项目的管理提升，有助于 管理。 在实施项目化管理的过程中，既需要对企业 设备购置、厂房建设等典型的工作内容进行项目化 推动企业飞跃式发展。 同时，将项目作为企业发展的